発生した損失とは、当年度中に保険契約者に支払われた給付に加えて、前年度からの損失準備金の変更を指します。
財務分析
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損失リーダーは、収益性の低い価格で提供される製品またはサービスですが、新しい顧客を引き付けるため、またはそれらの顧客に追加の製品やサービスを販売するために販売または提供されます。
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損失調整費用(LAE)は、保険金請求の調査と決済に関連する費用です。
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損失ポートフォリオの移転は、再保険契約または契約であり、その場合、保険会社は、再保険会社にすでに損失を被った保険契約を譲渡します。
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事業に純営業損失があり、その損失を前年度の税法案に適用することを選択すると、損失の繰越しが発生し、結果として払い戻しが行われます。
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損失コストとは、保険金を請求するために保険会社が支払わなければならない金額と、そのような請求を管理および調査するためのコストです。
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繰越欠損金は、納税義務を軽減するために、当年度の純営業損失を将来の利益に適用する会計手法です。
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損害賠償責任条項は、指定された被保険者または受益者の代わりに保険会社が損失に対して第三者に支払う保証です。
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保険業界では、保険金と保険料の差額を表すために損害率が使用されます。
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通常、流動性資産で構成される損失準備金は、保険会社が引き受けた保険契約に対する請求をカバーできる資産です。
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低いコストまたは市場の方法は、資産の価値を過大評価しないことに重点を置いた在庫の価値を記録する方法です。
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長期平均総コストは、長期間にわたる生産の出力単位あたりの平均コストを示す計算です。 企業経営者と投資家の両方の目標は、LRATCの下限を決定することです。
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過去12か月(LTM)は、企業のパフォーマンスや投資収益などの財務結果の評価に一般的に使用される期間を指します。
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マカロニ防衛は、買収を阻止したい企業が取ったアプローチです。
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マクロ会計は、国の国民経済計算またはマクロ経済データの編集です。
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過半数の株主とは、会社の発行済み株式の50%以上を所有および管理する個人または団体です。 彼らが議決権を行使している場合、これにより多数株主が議決権を行使できます。
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受注生産は、通常、消費者が仕様に合わせてカスタマイズされた製品を購入できるようにするビジネス生産戦略です。
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在庫生産(MTS)は、消費者の需要予測に合わせて在庫を調整しようとする、メーカーが使用する従来の生産戦略です。
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製造業者が顧客が注文したときにのみ製品の保管部品を組み立てるとき、それは組み立てと呼ばれる戦略と呼ばれ、これは柔軟性と速度のバランスです。
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医療過誤保険は、患者またはクライアントの訴訟から医療(およびその他の専門家)を保護する専門家賠償責任保険です。
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管理会計とは、財務データを分析し、その情報を使用してビジネス上の意思決定を行う管理者に伝えることです。
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マージンとは、投資家の口座に保有されている証券の総額と、証券を購入するためにブローカーから借りた金額との差を指します。
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人年とは、年間を通して個人が行った作業量の測定単位であり、時間数で表されます。
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わずかな利点は、消費者が追加の商品またはサービスのユニットから享受する追加の満足度またはユーティリティです。
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限界生産コストは、1つの追加アイテムを作成または生産することから生じる総コストの変化です。
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限界収益は、もう1つのユニットの販売から生じる収益の増加です。 収益の減少の法則に従い、出力レベルが増加するにつれて浸食されます。
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資金の限界費用には、1ドルの追加資金調達による資金調達費用の増分的増加が含まれます。
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限界利益とは、1つの追加ユニットが生産および販売されたときに企業または個人が獲得する利益です。
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市場性のある有価証券は、手頃な価格ですぐに現金に変換できる流動性のある金融商品です。
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市場ベースのコーポレートガバナンスシステムは、株主や経営陣など、会社のさまざまな参加者の責任を定義します。
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株式時価総額とGDPの比率を使用して、市場全体が過去の平均と比較して過小評価されているか過大評価されているかを判断します。
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マーケティング戦略は、ビジネスが提供する製品またはサービスの顧客ベースを開発するためのビジネスの一般的なスキームです。
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マーキーアセットは会社の最も重要な利点であり、成功の非常に目に見えるシンボルです。
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時価評価(MTM)は、資産や負債など、時間の経過とともに変化する可能性のある口座の公正価値の尺度です。
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市場から市場への損失は、証券の実際の販売ではなく、会計上の記入を通じて発生した損失です。 保有する金融商品が現在の市場価値で評価される場合、時価評価損が発生する可能性があります。
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MAR比率は、リスクに合わせて調整されたリターンを測定して、商品取引アドバイザー、ヘッジファンド、取引戦略のパフォーマンスを比較するために使用されます。
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銀行が一致した帳簿を保持している場合、リスク管理のための流動性と負債を監督できます。 これは、銀行が同等の価値の負債と資産を等しく満期とすることを保証する銀行のリスク管理手法です。
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満期のミスマッチは、企業の短期負債がその短期資産を超える場合、またはヘッジの満期がずれている場合です。
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最大予見可能損失– MFLは、不利な事態が発生した場合に保険契約者が被る可能性のある最大の財政的困難であり、対象資産を破壊します。
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管理バイアウト(MBO)は、会社の管理チームが管理するビジネスの資産と業務を購入するトランザクションです。