限界生産コストはいくらですか？
経済学では、限界生産コストは、1つの追加ユニットの製造または生産から生じる総生産コストの変化です。 限界コストを計算するには、生産コストの変化を数量の変化で割ります。 限界費用を分析する目的は、生産と全体の運用を最適化するために、組織が規模の経済を達成できるポイントを決定することです。 1つの追加ユニットを生産する限界費用がユニット単価よりも低い場合、生産者は利益を得る可能性があります。
重要なポイント
- 生産の限界費用は、組織が規模の経済を通じて生産を最適化するのに役立つため、管理会計の重要な概念です。 （MR）：固定費は生産レベルに関係なく一定であるため、生産量が多いほど、合計がより多くのユニットに割り当てられるため、ユニットあたりの固定費が低くなります。 。
限界生産コスト
限界生産コストの理解
限界生産コストは、最適な生産レベルを分離する手段として製造業者の間で最もよく使用される経済学および管理会計の概念です。 製造業者はしばしば、生産スケジュールにもう1ユニットを追加するコストを調べます。 特定の生産レベルでは、1つのユニットを追加生産し、そのアイテムから収益を生み出すという利点により、製品ラインの生産にかかる全体的なコストが削減されます。 製造コストを最適化する鍵は、そのポイントまたはレベルをできるだけ早く見つけることです。
限界生産コストには、その生産レベルによって異なるすべてのコストが含まれます。 たとえば、会社がより多くの商品を生産するために完全に新しい工場を建設する必要がある場合、工場を建設する費用は限界費用です。 限界費用の額は、生産される財の量によって異なります。
重要
生産の限界費用に影響を与える可能性のある経済的要因には、情報の非対称性、正と負の外部性、取引費用、価格差別が含まれます。
利益を最大化しようとする企業は、限界費用（MC）と限界収益（MR）が等しくなるまで生産するため、限界費用は経済理論の重要な要素です。 そのポイントを超えると、追加のユニットを生産するコストは、生成される収益を超えます。
限界生産コストの例
生産コストは、固定費と変動費の両方で構成されています。 固定費は生産レベルの増減に応じて変化しないため、同じ値を生産量の増加に応じてより多くの生産単位に分散させることができます。 変動費とは、出力のレベルが変わると変化する費用のことです。 したがって、より多くのユニットが生産されると、変動費が増加します。
たとえば、帽子職人を考えてみましょう。 製造された各帽子には、75セントのプラスチックと布が必要です。 プラスチックと布地は変動費です。 帽子工場では、1か月あたり1, 000ドルの固定費もかかります。 1か月あたり500個の帽子を作る場合、各帽子には2ドルの固定費がかかります（合計固定費1, 000ドル/ 500帽子）。 この簡単な例では、帽子あたりの総コストは2.75ドル（ユニットあたり2ドルの固定コスト+ 0.75ドルの変動費）になります。
帽子職人が生産量を増やして1か月あたり1, 000個の帽子を生産した場合、各帽子には1ドルの固定費（固定費合計1, 000ドル/帽子1, 000個）が発生します。 帽子あたりの合計コストは、1.75ドル（1ユニットあたり1ドルの固定コスト+ 0.75ドルの変動費）になります。 この状況では、生産量を増やすと限界費用が下がります。
帽子工場が現在の機械でこれ以上の生産単位を処理できなかった場合、追加の機械を追加するコストを生産の限界コストに含める必要があります。 機械は1, 499ユニットしか処理できないと想定します。 1, 500番目のユニットでは、追加の500ドルのマシンを購入する必要があります。 この場合、新しいマシンのコストも、限界生産コストの計算で考慮する必要があります。
