ビジネスの必需品

会社は、企業に従事して運営するために個人のグループによって形成された法人です。

競争主導の価格設定は、販売者が競争価格に基づいて価格を設定する価格設定の方法です。

競争入札は、最も一般的には、ベンダーまたはサービスプロバイダーがビジネス契約を獲得するための製品またはサービスを求める会社に提出した提案と価格に関連付けられています。

競争上の優位性とは、ユニークで需要が高い、または高品質の製品またはサービスにより、企業がライバルを凌ぐ能力を意味します。

比較広告は、企業の製品またはサービスが競合他社と比較して優れていると提示されるマーケティング戦略です。

競合インテリジェンスとは、競合他社と市場に関する実用的な情報を収集および分析して、ビジネス戦略を形成する行為です。

競争力のある価格設定は、競争に比べて製品またはサービスベースの市場を最大限に活用するために戦略的な価格ポイントを選択するプロセスです。

機密保持契約は、1人以上の当事者を機密情報の非開示に拘束する法的契約です。

条件付き販売契約では、購入者に資産の所有権が付与されますが、販売価格が全額支払われるまで法的所有権は付与されません。

商品の混同とは、2人以上の当事者の商品または財産が、各当事者のそれぞれのアイテムを容易に判断できない程度に混同される状況を説明するために使用される法律用語です。

輻輳価格設定は、供給を増やすことなく価格を上げることで需要を調整しようとする動的な価格設定戦略です。

コングロマリットとは、個別に事業を行う別個または類似の業界の小規模企業の支配権を所有する企業です。

利益相反は、事業体または個人の既得権益における行動、判断、および/または意思決定において潜在的なバイアスがリスクを負うかどうかを尋ねます。

コングロメレーションは、親会社が子会社の買収を開始するときなど、コングロマリットが作成されるプロセスを表します。

委託は、商品を別の当事者が所有し、商品を販売し、利益の一部を一定の割合または定額で受け取る取り決めです。

コンソーシアムは、共通の目的を達成するために協力する2人以上の個人、企業、または政府で構成されるグループです。

領事請求書は、商品の出荷を証明する文書であり、荷送人、荷受人、貨物の価格などの情報を示します。

消耗品は、使い古したり磨耗したり、定期的な交換が必要な個人や企業が使用する食料品や家庭用品などの商品です。

消費者責任は、消費者の消費活動における過失を防ぐために消費者に説明責任を課します。

消費者製品安全委員会は、安全に対する潜在的な危険を引き起こす可能性のある製品からアメリカ国民を保護する米国の機関です。

条件付き保証は、買い手による支払いがない場合に、製品またはサービスの売り手または提供者に対する第三者保証人によって行われます。

コンテンツ広告は、プロモーションメッセージが関連するデジタルコンテンツと照合される自動プロセスです。

継続的な運用とは、ビジネスの中断が発生した場合に継続的かつ持続的な企業の活動です。

契約ロジスティクスは、リソース管理タスクをサードパーティ企業にアウトソーシングすることです。 多くの場合、リソース管理を専門企業に引き渡す方が安価で信頼性が高くなります。

継続債は、国際貿易で一般的に使用される金融保証であり、キャンセルされるまで自動的に更新されます。

コントラプロフェレンテムルールは、契約に同意する他の当事者に損害を与える曖昧な契約条項を作成または導入した場合、当事者が過失とみなされることを規定する法的原則です。

コントロールとは、企業のすべての意思決定を行うのに十分な量の企業の議決権株式を保有することを指します。

契約理論は、個人や企業が法的合意をどのように構築し発展させるかを研究し、経済行動と社会科学を利用して行動を理解することです。

共同所有者は、資産の所有権を別の個人またはグループと共有する個人またはグループです。

コア資産は、企業が継続的に経営し、実行可能な状態を維持するために必要な資産の恒久的な割合です。

コアコンピテンシーとは、企業が優れている、厳密に定義された分野またはタスクであり、競合他社が模倣するのが困難な分野であり、企業を際立たせることができます。

コアコンピテンシーは、ビジネスの戦略的利点を構成するリソースと機能です。

企業の共食いは、同じ組織によって新しい製品が導入された後の製品の販売量または市場シェアの減少です。

企業市民権とは、企業が法的、倫理的、および経済的な基準を満たすために社会的に責任を負う程度を指します。

本社とは、企業の経営陣と主要な管理およびサポートスタッフがいる場所です。

企業階層とは、権限、ステータス、および職務に応じた企業内の個人の配置を指します。

企業文化とは、会社の従業員と経営陣がどのように相互作用するかを決定する信念と行動を指します。

企業の階層を介してキャリアをさらに向上させることは、多くの場合、企業のはしごを登ることとして表されます。

法人レイダーは、重要な議決権を獲得し、変化を促すために、企業の株式を大量に購入する投資家です。

費用便益分析は、意思決定または行動の利点からその行動の実施に関連する費用を差し引いたものを測定するために使用されるプロセスです。