コングロメレーションとは
コングロメレーションは、親会社が子会社の買収を開始するときなど、コングロマリットが作成されるプロセスを表します。 コングロマリットは、多くのコングロマリットが同時に形成される期間を指す場合があります。 コングロマリットの主な利点の1つは、潜在的な買収から親会社に提供される免除です。
コングロメレーションの理解
集塊化は、1950年代にますます一般的で人気のあるプロセスになりました。親会社が複数の関連会社または補完会社を互いに連携して運営する便利な方法だからです。
コングロマリットとは、1つの企業グループに属するまったく異なるビジネスに従事する2つ以上のビジネスエンティティの組み合わせであり、通常は親会社と多くの子会社が関与します。 多くの場合、コングロマリットは多業種企業です。 コングロマリットは、多くの場合、大規模で多国籍です。
コングロメレーションは、2つ以上の企業が他の事業に多様化する方法を提供します。
特別な考慮事項
理論的には、コングロマリットは、資本市場へのアクセスを拡大し、資金をより安く提供することにより、規模の経済を提供します。 1960年代には、低金利と弱気相場の繰り返しにより、コングロマリットが人気を博しました。
この期間の古典的な企業結合には、Ling-Temco-Vought、ITT Corporation、Litton Industries、Textron、およびTeledyneが含まれます。 1980年代、ゼネラルエレクトリック（GE）は、一連の垂直的および水平的買収の後、コングロマリットの原型を代表するようになりました。
投資信託が投資ポートフォリオを支配するようになったため、企業のM&Aよりもはるかに安価に多様化が達成され、コングロマリットビジネスモデルの必要性が弱まりました。 コングロマリションに対する一般的な批判は、経営層の追加、透明性の欠如、企業文化の問題、混合ブランドメッセージング、およびビジネスを失敗するには大きすぎることによってもたらされるモラルハザードに集中しています。
Googleの親会社であるAlphabetやソーシャルメディアの巨人であるFacebookなどの比較的新しい開発、インターネットおよびネットワークコングロマリットは、現代のメディアコングロマリットグループに属し、重複する業界で主要な役割を果たしています。
コングロマリションの主な動機の1つは、複数の企業の結合エネルギーから新しい何かを作成して、1つの親会社の管理下で独立した商品とサービスを生産することです。 統合のもう1つの理由は、2つの小規模企業を組み合わせることで、多様化の概念を実行することです。 組合は、より大きく、新しく設立された親会社がその製品提供を多様化することを可能にし、それは、それが新しいより広い顧客基盤に到達するのを助けます。 最終的に、すべては生産性と収益に帰着します。
重要なポイント
- コングロメレーションは、親会社が子会社の買収を開始するときなど、コングロマリットが作成されるプロセスを表します。
コングロメレーションの欠点
コングロマリ化の主なノックの1つは、潜在的に脆弱すぎることです。 複数の会社がすべて独立して商品やサービスを生産しており、それらを1つの親会社がまとめて配布する必要がある場合、システム内の1つの弱いリンクがコングロマリットをダウンさせる可能性があります。
最終的に、管理チームはこれが起こらないようにする責任があります。 さらに、経営者にとっては、投資家、株主、そして金融業界全体に対して、同じ傘の下で事業を行う複数の多様な企業が、別々の事業体として継続する場合よりも優れていることを証明することが不可欠です。
