コーポレートラダーとは？
「企業のはしご」という用語は、企業の雇用階層を概念的に示したものであり、昇進ははしごの上位の行に沿って行われ、エントリーレベルの職位は最下位の行に、エグゼクティブレベル、上級管理職は最上位にあると見なされます。 「企業のはしごを登る」とは、プロモーションを通じて企業内での自分の進歩を表すために使用される表現です。
コーポレートラダーの仕組み
企業のはしごでの従業員の地位が高いほど、前進が難しくなります。 通常、組織には、管理職や管理職よりもはるかに低い、またはエントリーレベルの職位があります。
事務職などの特定の役割には、企業のはしごのスケーリングに独自の制限がある場合があります。この場合、スキルセットは役員職に容易に変換されません。
コーポレートラダーの長所と短所
企業内の階層を上に進めるアクションは、ビジネスの構造に応じて多数のパスをたどることができます。 一部の企業は昇進までの道のりが狭いため、ジュニアスタッフが組織内での昇進を追求することが困難になっています。 これは、各従業員がはしごを登る方法を模索しているため、オフィス内での対人関係の対立にもつながります。
たとえば、中間管理職がより高い地位に昇格する機会がない場合、それらのマネージャーが労働者自身の昇進を支援することに消極的である可能性があります。 リーダーシップの義務と責任を引き受ける機会が多い別の部門またはセクションに切り替えることにより、企業内でより高い位置に移動することがより実現可能です。
人が昇進するペース自体は、他の人が自分の才能と能力を評価するために使用できます。 このような観点では、企業のはしごを登る速度が速いほど、個人が次の位置に置くことが期待される努力の尺度と見なされます。
会社で人が果たす役割は、企業のはしごの上に上がる可能性を制限または増加させることができます。 たとえば、主に管理職および事務職を担当する労働者は、幹部の地位を考慮するに値する種類の仕事を引き受ける機会がない場合があります。 さらに、企業は、ビジネスの特定の要素のみが進歩の可能性さえ提供するような方法で構成されている場合があります。
特別な考慮事項
企業の企業文化は、誰が企業のはしごを昇格させ、プロモーションを提供するためにどのような基準を使用するかに関して重要な影響を与える可能性があります。 たとえば、一部の企業は、ビジネスに着手し、幅広いキャリアのために会社にコミットしている労働者を促進する可能性が高くなります。
一方、他の企業は、他の企業で自分自身を証明した専門家に目を向け、現在の雇用と比較してより高い地位と給与を提供する場合があります。
重要なポイント
- 企業のはしごとは、企業の雇用階層を登ることのことわざであり、昇進ははしごの横木を登ることに例えられており、エントリーレベルの職位ははしごの最下位とみなされ、上級管理職と経営陣は最上位にあります。さまざまな企業のはしご、一部は企業の文化や売上高に基づいて昇格への道が狭いものもあります。
