ビデオレンタルショップチェーンBlockbuster Videoは、1つの場所でまだヒットしました：アラスカ。 または少なくとも、2018年半ばまで、州内に残っている2つの店舗が閉鎖され、オレゴン州ベンドのブロックバスタービデオが米国で1つだけオープンすることが発表されました。
ワシントンポストは、国内の他の地域での決定的な敗北にもかかわらず、チェーンがラストフロンティアで繁栄していると2017年に報告しました。 アラスカには、チェーンの現存する店舗の最大のクラスターがありました。
「彼らの多くはまだかなり忙しい」と、ブロックバスターのライセンシー所有者であるアラン・ペインはワシントンポスト紙に語った。 「金曜日の夜にそこに行ったら、人数にショックを受けるでしょう。」ある時点で、ペインはアラスカに7店舗、テキサスに1店舗を所有していました。
高低
1985年に4年以内に設立されたBlockbusterは、17時間ごとに新しい店舗をオープンしていました。 事業のピーク時には、Blockbusterの年間売上高は60億ドルに達し、9, 000以上の店舗がありました。 New York Timesのレポートによると、1993年に同社はViacom（VIA）に6億ドルの投資を行い、翌年にはViacomに12億5, 000万ドルを注ぎ込んだ複雑な株式交換契約による合併に合意しました。
Netflix（NFLX）は1997年に到着し、徐々にその存在感を感じ始め、ブロックバスターだけが支配していた市場に食い込みました。 1999年に、ViacomはBlockbusterの18％の持分を売却し、Forbesは2003年から2005年の間にBlockbusterが市場価値の75％を失ったと推定しています。 2004年までに、同社はCarl Icahnの目に留まり、苦労している企業とその活動家の株主との間の激しい戦いが続いた。 最終的にBlockBusterのCEOであるJohn Antiocoが辞任し、Forbesによれば、Icahnは会社を「最悪の投資」と名付けました。
しかし、ビデオがラジオスターを殺したように、Netflix、RedBox、Google（GOOGL）YouTubeなどのデジタルビデオストリームは、アナログとビデオのレンタルを狙っていました。 会社にとって多額の収入源であった延滞料は、最終的に会社にとって大きな競争上の負債となりました。 ブロックバスターは遅刻料金を遅らせました—そして、変化は財政に大きなギャップを残しました。 2008年の景気後退は同社にとって特に深刻であり、完全に回復することはなく、わずか2年後に破産を申し立てました。 倒産から抜け出すことができなかったため、同社の資産は競売にかけられ、Dish Networks（DISH）に引き継がれました。 ディッシュは3億2, 000万ドルの入札でオークションに勝ちました。
最後のフロンティアを生き抜く
ディッシュは体系的なコスト削減を開始し、従業員を解雇し、店舗を閉鎖しました。 しかし、ほとんどの場所でブロックバスターを破壊したのと同じ理由は、アラスカのライフラインでした。 第一に、州の人口統計はより高い収入の高齢者を好む傾向があります。 第二-そして、より重要なブロックバスターの生存-高価なインターネット。
ほとんどのインターネットプロバイダーは、州内で無制限のデータパッケージを提供していないため、ストリーミングが非常に高価になっています。
また、金曜日の夕方に最大の売り上げを促すのは、おそらく昔からの懐かしさです。 「金曜または土曜の夜に映画を借りに行ったときは…楽しかった」とペインは語った。 「私たちの人々のほとんどは当時を覚えており、週末にそこにいるのは今でも楽しいです」
