ビジネスの必需品

収益ベースの資金調達は、総収益の一部を受け取る投資家から事業の資金を調達する方法です。

逆オークションは、売り手が商品やサービスを売ろうとする価格に入札するオークションの一種です。

研究資本収益率（RORC）は、研究開発活動に費やされた結果として企業がもたらす収益を評価する手段です。

最新性、頻度、金銭的価値（RFM）は、消費習慣の性質に基づいて、企業の最高のクライアントを識別するために使用されるマーケティング分析ツールです。

最初の拒否の権利は契約上の権利であり、義務ではなく、他の誰よりも先に個人または企業と取引を行う権利です。

用語 \

適切な支給とは、コストと効率の最適な組み合わせを提供する場所にビジネスのコンポーネントとプロセスを配置することです。

リスク参加は、銀行が他の機関に売却することで特定のエクスポージャーを減らすことができるオフバランスシート取引の一種です。

ロールアウトは、市場に新製品またはサービスを導入するための非公式の用語です。 ロールアウトの仕組みの詳細をご覧ください。

利益剰余金は、利益（配当支払い後）が再投資される程度を示しています。 ROREは、企業の成長の可能性を示す指標です。

経験則は、特定の主題に関する簡略化されたアドバイスを提供するガイドラインです。

ラストベルトは、かつて工業製造業が支配していたニューヨークから中西部までの地域を表すための口語的な用語です。

セールスリードは、クライアントになる可能性のあるエンティティです。 セールスリードという用語は、製品またはサービスの潜在的な購入者を識別するデータも指します。

営業会議は、潜在的な購入者にサービスまたは製品の購入を促進するかどうかについての議論です。 また、その方法についても説明します。

サンドバッグとは、企業や個人の強さに対する期待を下げて、予想以上の結果を生み出すことです。

衛星運用は、会社または政府機関の本社とは異なる場所にある小規模オフィスまたは支社です。

満足は、最適なソリューションではなく、満足のいくまたは適切な結果を目指す意思決定戦略です。

サプライチェーン管理とは、商品やサービスの流れを管理し、元の素材を最終製品に変換するプロセスを監視することです。

スコープは、プロジェクトを完了するために必要な目標のプロジェクト管理用語であり、管理者は必要なコストと時間を見積もることができます。

スクランブル品揃えは、より多くの顧客を引き付けるために、企業が主要な事業分野以外で製品を運ぶ戦略です。

シートとは、証券取引所のメンバーシップを指します。これにより、個人はエージェントとして、または自分自身のために取引所のフロアで取引できます。

SEC Form 25は、上場証券の発行者が証券を上場廃止するときにSECに提出しなければならないフォームです。

セカンダリビジネスは、コア機能の一部ではなく、代わりに補完する企業の一部です。

セカンドスクリーン広告は、顧客をセカンドスクリーン（スマートフォン、タブレット）に誘導し、より多くのコンテンツにアクセスし、その結果、より多くの広告を表示します。

セキュリティ契約は、担保として機能する資産または資産に対する担保権を貸し手に提供する文書です。

セグメントは、独自の収益を生み出し、独自の製品、製品ライン、またはサービスを作成するビジネスのコンポーネントです。

分離とは、個人またはグループをより大きなグループから分離することであり、多くの場合、分離された個人またはグループに特別な処理を適用したり、アクセスを制限したりします。

セルサイドは、証券の作成、販売促進、分析、および販売に関与する金融業界の一部です。 セルサイドの個人と企業は、金融業界のバイサイドが利用できるストック商品の作成とサービスに取り組んでいます。

半年ごとは、年に2回、通常は6か月に1回、支払い、報告、公開、またはその他の方法で行われるものを表します。

SEO（検索エンジン最適化）は、ウェブサイトを検索エンジンの結果の最上部に表示することで、ウェブサイトに可能な限り多くのトラフィックを集めることを目指しています。

サービスマークは、サービスのプロバイダーを識別するブランド名またはロゴであり、単語、フレーズ、記号、デザイン、またはそれらの組み合わせを含めることができます。

定住手当とは、場所を移転した人、または新しい仕事を受け入れることの一部として引っ越した人に移転費用の一部として提供されるお金です。

シャドーイングとは、新しい従業員が日々の仕事で既存の従業員の役割と義務を注意深く監視し、従うことによって仕事について学ぶときです。

ウォレットのシェア（SOW）は、顧客が同じ製品カテゴリの競合ブランドではなく、特定のブランドに定期的に費やす金額です。

ショットガン条項は、パートナーが出資を売り込むか、提供パートナーを買収することをパートナーに強制するためにパートナーシップで使用できる特別な条項です。

Shovel Readyは、開発の高度な段階にあると見なされるプロジェクトのステータスを表すフレーズです。

サイレントパートナーは、受動的収入の可能性と引き換えに、経営上の決定において積極的な役割を果たさずに、企業に資本を投資します。

サイロの考え方は、同じ会社の異なる部門の従業員と情報を共有することをためらいます。

6つの力のモデルは、企業が市場の競争力と魅力を評価するのに役立つ戦略的なビジネスツールです。

熟練労働者は、より複雑なタスクを実行するための専門的なノウハウ、トレーニング、および経験を備えた労働力の一部です。