セグメントとは
セグメントは、独自の収益を生み出し、独自の製品、製品ライン、またはサービスを作成するビジネスのコンポーネントです。 通常、セグメントには個別のコストと運用が関連付けられています。 セグメントは「ビジネスセグメント」とも呼ばれます。
通常、事業単位が会社全体から分離または撤去され、自給自足を維持できる場合、事業単位として分類される基準を満たします。 財務情報は、各個別のセグメントの活動とパフォーマンスについて利用可能でなければなりません。
伝統的に、各セグメントは、特定の営業期間に割り当てられる資本の量に関して決定を下す前に、会社の経営陣によって定期的にレビューされます。
重要なポイント
- セグメントは、独自の収益を生み出し、独自の製品または製品ラインを作成するビジネスのコンポーネントを説明するために使用される用語です。通常、セグメントには独自の個別の関連するコストとオペレーションがあります。通常、ビジネスの単位を切り分けることができる場合会社全体の自給自足のままで、それはそれ自身のセグメントとして分類されるかもしれません。
セグメントについて
事業セグメントは、製品または製品ラインの販売から、またはビジネスの主な対象ラインとは別のサービスを提供することで収益を生み出すビジネスの一部です。 会計上の目的では、FASBのSFAS 131は、セグメントを含む会計慣行に関して決定的な情報源です。
企業は、Appleが北アメリカと南アメリカ、ヨーロッパ（すべてのヨーロッパ諸国、中東、アフリカを含む）、および日本専用の別のサイロを持つように、地域ごとに事業をセグメント化できます。
セグメントの例
XYZ Corporationがウィジェットを押したとします。 このコア製品の出力に何年もこだわり続けた結果、実際にウィジェットを製造するためにウィジェットのプレスを非常に簡単に使用できると判断しました。 会社が小売用にウィジェットを正常に作成し、店舗の棚に置いた場合、ウィジェット部門は独自の収益を生み出し、独自の費用が発生するため、独自の事業セグメントと見なされる可能性があります。
売上高が事業の中核事業の収益性に直接影響を与えない場合、企業が独自のセグメントとして機能をサイロ化したという別の兆候が見られます。 この場合、ウィジェットの販売が短期間で終了するが、ウィジェットの販売が上昇する場合、ウィジェットアームは当然のことながら自律的なセグメントと見なすことができます。
会社のすべてのコンポーネントがセグメントを構成するわけではないことに注意してください。 たとえば、XYZ Corp.のマーケティング部門は、収益を直接獲得する操作を実行しないため、セグメントとは見なされません。
実世界の例
Apple Inc.は、携帯電話、タブレット、コンピューター、音楽プレーヤー、その他多くのアイテムの製造で有名です。 これらの各領域は、独自のセグメントと見なすことができます。 これは、Appleの経営陣がどの地域で最も成功を収めているか、どの地域で売り上げが伸び悩んでいるかを判断するのに役立ちます。 その後、会社はマーケティングと研究開発の努力を適宜調整して、会社全体の収益性を刺激することができます。
