サプライチェーンマネジメント（SCM）とは何ですか？
サプライチェーン管理とは、商品とサービスの流れの管理であり、原材料を最終製品に変換するすべてのプロセスが含まれます。 顧客価値を最大化し、市場で競争上の優位性を獲得するために、ビジネスの供給側の活動を積極的に合理化することが必要です。
SCMは、可能な限り効率的かつ経済的なサプライチェーンを開発および実装するためのサプライヤーによる取り組みを表しています。 サプライチェーンは、生産から製品開発、これらの事業を指揮するために必要な情報システムまで、あらゆるものをカバーしています。
サプライチェーンマネジメント（SCM）の説明
サプライチェーンマネジメントの仕組み
通常、SCMは、製品の生産、出荷、および流通を集中管理またはリンクしようとします。 サプライチェーンを管理することで、企業は過剰なコストを削減し、製品をより迅速に消費者に届けることができます。 これは、内部在庫、内部生産、流通、販売、および企業ベンダーの在庫をより厳密に管理することにより行われます。
SCMは、市場に出回るほぼすべての製品が、サプライチェーンを構成するさまざまな組織の努力の結果であるという考えに基づいています。 サプライチェーンは古くから存在していましたが、ほとんどの企業はごく最近になって、業務への付加価値として注目しています。
SCMでは、サプライチェーンマネージャーが、5つの部分で構成されるサプライチェーンのすべての側面のロジスティクスを調整します。
- 計画または戦略（原材料またはサービスの供給元）製造（生産性と効率に焦点を当てたもの）配送とロジスティクス返品システム（欠陥製品または不要な製品の場合）
サプライチェーンマネージャーは、不足を最小限に抑え、コストを抑えようとします。 仕事は、物流と在庫の購入だけではありません。 サプライチェーンマネージャーであるSalary.comによると、「運用の生産性、品質、および効率を改善するための推奨事項を作成します。」
生産性と効率の改善は、企業の最終利益に直結し、真に永続的な影響を及ぼします。 優れたサプライチェーン管理は、企業を見出しから排除し、高価なリコールや訴訟から遠ざけます。
サプライチェーン
サプライチェーンは、製品またはサービスの製造と販売に関与する個人、組織、リソース、活動、および技術の接続されたネットワークです。 サプライチェーンは、サプライヤから製造業者への原材料の配送から始まり、最終消費者への最終製品またはサービスの配送で終わります。
SCMは、最初の作成から最終的な販売まで、会社の製品またはサービスの各タッチポイントを監督します。 サプライチェーンに沿って非常に多くの場所があり、効率によって価値を高めたり、費用を増やして価値を失ったりすることがあるため、適切なSCMは収益を増やし、コストを削減し、企業の収益に影響を与えます。
重要なポイント
- サプライチェーン管理（SCM）は、商品とサービスのフローを一元管理するもので、原材料を最終製品に変換するすべてのプロセスが含まれます。優れたサプライチェーン管理は、企業を見出しから排除し、高価なリコールや訴訟から遠ざけます。
SCMの例
Walgreens Boots Alliance Inc.は、ビジネスにおけるSCMの重要性を理解し、2016年にサプライチェーンの変革に注力しました。同社は米国最大の薬局チェーンの1つを運営しており、サプライチェーンを効率的に管理および修正する必要があります。変化するトレンドを先取りし、収益に価値を付加し続けます。
2016年7月5日の時点で、Walgreensはサプライチェーンのテクノロジー部分に投資しています。 関連するデータを合成し、分析を使用して顧客の購入行動を予測する先見性のあるSCMを実装し、サプライチェーンを遡ってその期待される需要に対応します。
たとえば、同社はインフルエンザのパターンを予測できます。これにより、市販のインフルエンザ治療薬に必要な在庫を正確に予測し、無駄の少ない効率的なサプライチェーンを作成できます。 このSCMを使用して、会社は過剰在庫と、倉庫や輸送のコストなど、在庫に関連するすべてのコストを削減できます。
