拡張的財政政策の2つの主な例は、減税と政府支出の増加です。 これらのポリシーは両方とも、総需要を増加させる一方で、赤字の一因となるか、予算の余剰を削減することを目的としています。 彼らは通常、景気後退中に、または景気回復への拍車をかけるか、景気後退から立ち去ろうとする恐れがある中で採用されています。
古典的なマクロ経済学は、財政政策を、不況時に起こる支出と経済活動の自然な不況を相殺するために政府が使用するための効果的な戦略であると考えています。 事業環境が悪化すると、消費者と企業は支出と投資を削減します。 この削減により、ビジネスはさらに悪化し、脱出するのが困難なサイクルが始まります。
不況に対する個人の対応は悪化させる可能性がある
不況に対する個人レベルでのこの合理的な対応は、より広範な経済の状況を悪化させる可能性があります。 支出と経済活動の減少は、企業の収入の減少につながり、失業の増加、さらには支出と経済活動の減少につながります。 大恐pressionの間、ジョン・メイナード・ケインズは彼の「雇用、利子、およびお金の一般理論」でこの自己強化の負のサイクルを最初に特定し、景気循環のこれらの傾向を平準化し防止する方法として財政政策を特定しました。
政府が支出をどのように刺激するか
政府は、減税や政府支出の増加を通じて市民に風下を与え、雇用を創出し失業を軽減することにより、需要の減少を埋めようとしています。 そのような取り組みの例として、2008年の経済刺激法があります。政府は、婚mar状況と扶養家族の数に応じて、納税者に600ドルまたは1, 200ドルを送ることで経済を強化しようとしました。 総費用は1, 520億ドルでした。 減税は、政府に対する信頼が低く、市場に対する信頼が高いため、効果的な拡大財政政策のために保守派に好まれています。
自由党は、政府の賢明な支出能力に自信を持ち、拡大財政政策の手段として政府支出に傾倒している。 拡大財政政策としての政府支出の例は、2009年の米国回復および再投資法です。この取り組みは、大不況の最中に行われ、総額831億ドルでした。 この支出の大部分は、インフラストラクチャ、教育、失業給付の延長を対象としています。
