統合フェーズとは
統合状態は、企業内のセグメントまたは業界の競合他社が合併を開始する業界または企業のライフサイクルのフェーズです。 多くの場合、企業は統合して市場シェア全体の大部分を獲得し、相乗効果を活用します。 これらの各項目は、ファンダメンタルズを強化し、株式を投資家にとってより魅力的にするために、トップラインの収益と企業の評価を増やすことができます。
産業形成の有機的成長段階が過ぎたとき、統合と合併は通常、無機的成長の形として求められています。 多くの場合、企業はセグメントを統合または統合して、コストを削減し、より効率的な運用を実現するか、他の製品と同じように機能しない製品ラインを廃止します。 これは、会社が成熟し、成長段階ではなくなったときに行われます。 多くの場合、投資家にとって会社をより魅力的にする効果があります。
統合フェーズの分析
統合と合併は、業界のライフサイクルの後半で発生します。 業界のライフサイクルの段階は、導入、成長、成熟、衰退です。 導入時には、企業または多くの企業が新製品やサービスを主流に導入するために一生懸命働いている可能性があります。 成長段階では、新しい製品またはサービスが普及し、製品またはサービスの作成または提供に関与する企業は、製品の需要が増加するにつれて、大きな有機的成長を経験しています。 これは多くの新しい企業が業界に参入する場所です。 成熟した段階では、通常、成功しなかった企業から成功した企業が一掃されます。 成熟後期には、企業は有機的成長の鈍化に伴い統合を開始する可能性があり、市場シェアを拡大して成長を促進する方法を模索します。
ビデオゲーム業界が成熟し始めており、その会社が他の会社を買収し始め、より大きな事業体を形成するために参加し始めたとしましょう。 これは、業界の統合フェーズの一例です。
