不況時に金利が上昇することはほとんどありません。 実際、反対のことが起こる傾向があります。 経済が縮小するにつれて、金利は連動して低下します。 経済が後退するにつれて金利を引き下げることは、量的緩和と呼ばれ、2008年の金融危機の後に広まりました。
連邦準備制度の役割
連邦準備制度には、金利を管理するツールがあります。 不況の間、FRBは通常、経済を刺激するために金利を下方修正しようとします。 景気後退が始まると、人々はお金を借りるのがおろそかになり、持っているものを節約する傾向が強くなります。
基本的な需要曲線に沿って、信用の低需要は信用の価格、つまり金利を押し下げます。
連邦準備制度は、人々が不況で貯蓄するという事実をどのように使用するかを知っており、人々がそのような魅力的な金利を利用しないのは馬鹿げていると思う程度まで金利を引き下げる。 これは、ローンの流入につながり、資金がシステムに戻され、理論的には経済が活性化されます。
連邦準備制度は金利に大きな影響を及ぼします。 連邦準備金利を調整することにより、金利を引き上げたり、引き下げたりすることができます。これは、銀行が一晩の準備金要件を満たすためにお互いにお金を貸す金利であり、国債（Tボンド）を売買します。
重要なポイント
- 経済が減速している間は、資本が経済に戻ることを妨げるため、金利はほとんど上昇しません。金利をマイナスに引き下げることは可能ですが、それは経済を急成長させる代わりに損害を与える可能性があります。
不況に見舞われると、連邦準備制度は金利が低いことを好みます。 一般的なロジックは、低金利が借入と支出を促進し、経済を刺激することです。
この量的緩和（QE）のマイナス面は、国があまりにも長い間金利を低すぎる、またはマイナスに維持し、経済が停滞することです。これは、自動車のバッテリーが十分な充電を受けず、結果。 これは、欧州の中央銀行がその先駆けである米国連邦準備制度よりもはるかに長い間金利を低く保った2008年から2018年の期間に、一部のユーロ圏諸国で最も一般的です。
需要と供給
景気が悪い場合、消費者は家計をより厳しくする傾向があります。 彼らは借り入れにもっと注意を払い、出会った後に残ったお金を節約しようとする。 この需要と供給の動きは、低金利が成長する環境を作り出します。
誰もがお金を借りたいとき、金利は上昇する傾向があります。 クレジットに対する需要が高いということは、人々がそれに対してより多くの支払いをいとわないことを意味します。 不況時には、逆のことが起こります。 誰もクレジットを望んでいないので、クレジットの価格は借入活動を誘引するために下がります。
