フランチャイジーとは何ですか？
フランチャイジーは、フランチャイズを運営する中小企業の所有者です。 フランチャイジーは、既存のビジネスの商標、関連ブランド、およびその他の専有知識を使用して、同じブランドを販売および販売し、最初のビジネスと同じ基準を維持する権利を購入しました。 フランチャイジーは、フランチャイズと呼ばれるサードパーティの小売店の所有者および独立したオペレーターになります。
フランチャイズは、ビジネスを行う非常に一般的な方法です。 実際、フランチャイズビジネスを見ずにほとんどの都市で数ブロック以上を運転することは困難です。 有名なフランチャイズビジネスモデルの例には、マクドナルド（NYSE：MCD）、地下鉄、ユナイテッドパーセルサービス（NYSE：UPS）、およびH.&R.ブロック（NYSE：HRB）が含まれます。 米国では、さまざまな業界で利用できるフランチャイズビジネスの機会があります。
すでに成功しているビジネスに投資することには、利点と欠点があります。 他の投資と同様に、フランチャイズを購入する前にオプションを徹底的に調査してください。
フランチャイジーを理解する
企業がより多くの市場シェアを獲得したり、低コストで地理的存在感を高めたい場合、1つの解決策はその製品とブランド名のフランチャイズを作成することです。 フランチャイザーは、その名前とアイデアを使用する権利を販売するオリジナルまたは既存のビジネスです。 フランチャイジーは、既存のビジネスモデルおよび商標に基づいてフランチャイザーの商品またはサービスを販売する権利を購入することにより、元の会社に買収する個人です。
フランチャイジーになる理由
フランチャイズの運営は、経験がほとんどない起業家にとって理想的なベンチャーになる可能性があります。1）フランチャイズを開設するコストは、ゼロから会社を設立する場合と比較して低いため、フランチャイジーは資本をほとんど必要としません。 2）フランチャイジーは新しいフランチャイジーを密接に監督するため、フランチャイジーは多くの助けを得ることができます。
フランチャイジーとフランチャイザーの関係
フランチャイジーとフランチャイザーの関係は、本質的に顧問とアドバイザーの1つです。 フランチャイザーは、スタッフの雇用とトレーニング、ショップのセットアップ、製品またはサービスの広告、供給の調達などの一般的なビジネス戦略に関する継続的なガイダンスとサポートを提供します。 まず、フランチャイザーは、競合を防ぎ、成功を確実にするために、同じ基幹事業内の他のフランチャイズが現在営業していない独占的な場所をフランチャイジーに割り当てます。
フランチャイザーのアドバイザリーの役割、知的財産の使用、および経験の見返りとして、フランチャイジーは通常、スタートアップ費用に加えてフランチャイザーへの総収益の継続的な割合を支払います。
フランチャイジーの責任
フランチャイジーは、同じブランド名ですべての企業内で一貫した運用状態を提供するのに役立つため、すでに導入されている実証済みのビジネスモデルに従う必要があります。 フランチャイジーは、独占的な営業エリア内での通常の広告およびマーケティング手段を介してフランチャイズを拡大する責任があります。
ただし、すべてのマーケティングキャンペーンは、公開する前に元の施設に準拠し、承認されなければなりません。 フランチャイズのマネージャーとして、フランチャイジーは、元の会社のブランド名にリンクされた承認済みの製品とサービスのみを提供することにより、フランチャイザーのブランド名を保護することが期待されています。
重要なポイント
- フランチャイジーとは、フランチャイズを運営する中小企業の所有者であり、フランチャイジーは、既に確立されている成功、商標、および所有権に関する知識を使用する権利についてフランチャイザーに料金を支払います。フランチャイジーは、同じブランドを販売および販売し、元のビジネスと同じ基準を維持しています。
例：マクドナルドには34, 410人のフランチャイジーがいます
フランチャイズのためにグローバルなプレゼンスを持つ企業は、ファーストフードの巨人であるマクドナルドです。 マクドナルドは、1940年にカリフォルニア州サンバーナーディーノのマクドナルド兄弟によって設立されました。 しかし、レイクロックは、1955年にイリノイ州デスプレーンズ（シカゴ郊外）で、マクドナルドシステムの前身であるマクドナルドシステムの最初の公式フランチャイズを開設しました。
2018年度末には、世界119か国に37, 000のマクドナルドのレストランがあり、そのうち92.7％がフランチャイズ店でした。 そのため、同社には約34, 410人のフランチャイジーがいます。 同社の長期的な目標は、マクドナルドのレストランの95％をフランチャイジーが所有することです。
マクドナルドは、フランチャイジーが使用する土地と建物を所有するか、フランチャイズサイトの長期リースを確保します。 会社とフランチャイジーとの間の契約上の合意の一環として、フランチャイジーは、会社が提供する場所に設備、座席、装飾、および標識に初期投資を行うことによって必要な資本の一部を提供します。 フランチャイジーになる予定の場合、マクドナルドでは、新しいレストランの場合は40％（総費用の）、既存のレストランの場合は25％（総費用の）の初期頭金を要求します。 頭金の少なくとも25％は現金でなければなりません。
マクドナルドのフランチャイズストーリーの伝説的な成功は、さまざまなチェーンで共鳴するメニューの一貫した基準を維持するという同社のコミットメントの一部です。 ロサンゼルスのビッグマックは、ロンドンのビッグマックと同じ品質である必要があります。 フランチャイジーは、マクドナルドのブランドエクイティとグローバルな経験から利益を得ながら、独自の価格決定と人員配置の問題を管理します。
