会社の年金制度のコンテキスト内での償却には、主に2つのニーズがあります。 最初のインスタンスには、年金制度の現在の反復が実施される前にサービスを行った従業員に、現在または新しい年金給付を遡及的に適用するかどうかを決定する会社が含まれる場合があります。 2番目のタイプの償却は、仮定と異なる経験または保険数理上の仮定の変更から生じる年金勘定の現在の損益の繰延に適用されます。
過去の勤務費用の償却
年金制度の提供者が制度を実施または変更することを決定した場合、対象従業員はほとんどの場合、変更前に実施された資格のある仕事に対してクレジットを受け取ります。 過去の作業の対象範囲は、計画ごとに異なります。 このように適用する場合、プランプロバイダーは、各従業員の残りの勤続年数にわたって公平かつ平等にこの費用を遡及的にカバーする必要があります。
「償却」という言葉は、ほとんどの場合、ローンの支払い（住宅ローンの償却スケジュールなど）に適用されますが、実際には、償却の概念は、一定期間にわたる財務数値の平滑化を意味します。 償却は以前のサービスコストに関連するため、現在のキャッシュフローまたは財務レポートを損なう可能性のある時間をかけてコストを分散するために使用される会計手法を表します。
保険数理上の損益の償却
年金制度の会計処理では、プロバイダーは制度資産の期待収益率を見積もる必要があります。 実際の収益と期待収益の間に不一致があり、多くの場合、計画提供者はそれらを利益または損失として報告する必要があります。
期待収益率を推定する方法は複数あります。 ある評価方法の使用から別の評価方法への変更を行う場合、その変更は正味定期給付費用に認識され、各資産クラスにわたって年々一貫して適用されなければなりません。 会計士はこれらの利益と損失を償却し、一貫した適用を保証します。
（関連資料については、「貸借対照表の償却の説明」を参照してください。）
