金融では、売却または売却は、売却、交換または閉鎖による資産の処分と定義されます。 売却は、合併、買収、統合プロセスにおいて企業の価値を生み出す重要な手段です。 売却の一般的な理由は、非中核事業の売却です。 企業は、破産プロセスの一環として売却し、資金を獲得し、安定性を高め、連結会社よりも価値が高いと思われる部分に自らを分割します。 さらに、企業は、業績の低い子会社または部門を排除し、規制要件を遵守するために、売却に従事します。
企業は、主要事業に集中できるように、中核事業の一部ではない事業を売却する場合があります。 1989年に、工業用化学品とプラスチックの有名な製造業者であるユニオンカーバイドは、コアビジネスの問題にもっと集中できるように、非コアコンシューマーグループの事業を分離することを決定しました。
多くの場合、企業は運営上および財務上の問題により破産しますが、健全な企業が破産から抜け出した場合、ほとんどの場合、売却はこのプロセスの一部です。 ゼネラルモーターズは2009年に破産を申請し、少なくとも11の望ましくない工場を閉鎖しました。 再編成計画の一環として、土星やハマーなどの不採算ブランドの一部を売却しました。
売却のもう1つの一般的な理由は、資金の獲得です。 これは、経営上および財政上の問題を経験している企業にとって特に重要です。 たとえば、消費者向け小売企業のシアーズホールディングスは、売上の減少とマイナスのキャッシュフローに苦労しました。 2014年、同社はサバイバルプランの一環として、小売事業の再編成を継続するために資金を調達するために、保有する不動産の売却を発表しました。
企業は多くの場合、最終的な安定性を改善するために売却します。 2006年、オランダの多様なテクノロジー企業であるPhilipsは、チップ子会社であるNXPセミコンダクターズを売却することを決定しました。 NXPを売却した主な理由は、フィリップスの株価を傷つけていたチップ事業の収益の高いボラティリティと予測不能性でした。
企業はしばしば、複数の企業に分割され、連結された企業よりも個別の企業にとって大きな価値があると思われる価値を解き放ちます。 これは、清算時に特に重要です。 たとえば、投資家は、単一の会社を購入するよりも、不動産、設備、商標、特許、その他の部品など、会社のさまざまな部分に個別に多くを支払う意思があります。
多くの場合、企業は期待どおりの成果を上げていない事業の一部を売却します。 このような売却の顕著な例は、大規模な消費者小売業者であるTargetによって行われました。 カナダのターゲットの店舗は、カナダの顧客の需要の低迷により、あまりうまく機能しませんでした。 ターゲットは、店舗を閉鎖するか、利害関係者に販売することにより、カナダの事業を終了することを決定しました。
規制当局による独占禁止法の懸念など、規制上の理由で売却が発生する場合があります。 通信業界におけるベルの独占的地位により、米国政府は会社の解散を命じ、AT&Tを含む多くの中小企業を設立しました。
