クラシファイドボードとは
分類された取締役会は、特定の分類に応じて、いくつかの取締役が異なる任期で勤務する取締役会の構造です。 機密システムでは、取締役は通常1年から8年の間任期を務め、より長期の任期は多くの場合上級役員職（すなわち、コーポレートガバナンス委員会の議長）に授与されます。
分類されたボードと「分類されたボード」の構造は多少異なりますが、分類されたボードはしばしば「千鳥ボード」と呼ばれます。 スタガードボードは分類する必要はありませんが、分類されたボードは本質的にスタガードです。
分類ボードの分解
分類された取締役会の構造は、方向性の継続とスキルの保持を特徴としていますが、いくつかの理由で株主擁護団体から厳しい批判を受けています。 機密構造の反対者は、システムが取締役会メンバーの自己満足を生み出し、取締役に経営陣との緊密な関係を構築するように強制すると主張します。
買収防衛策としての分類委員会
外部グループが支配権を取得したり、会社を買収したりする場合、彼らは数年待たなければならない場合があります。 毎年選挙のために取締役会の一部だけが立ち上がるため、取締役会のメンバーが交代できるようになるまでの時間を遅らせることで、敵対的買収から企業を隔離するのに役立ちます。
クラシファイドボードの長所と短所
分類された取締役会は、一連のアクションで取締役会に圧力をかける可能性のある株主グループや活動家の投資家からの代理コンテストをうまく阻止するのに適した立場にあるかもしれません。 分類された取締役会構造を持つことのもう1つの考えられる利点は、ずらしたアプローチが取締役会の安定性を促進し、企業イニシアチブの長期的な戦略的ビジョンを促進することです。 取締役会の一部のみが選挙に参加できるため、特定の年に多数の取締役会メンバーが復帰することが保証されているため、この構造は経営の継続性のレベルも確立します。
反対に、取締役会が一定の期間ロックされていると、取締役会が決定を下したり、ビジネス環境の変化への対応が遅い場合、株主や従業員にとってマイナスになる可能性があります。 十分な時間内に適切な意思決定や戦略の策定を怠ると、経営成績が大幅に低下したり、最悪の場合、ビジネスが破産したりする可能性があります。 また、取締役会が、その統制がより保護されている構造の場合、会社の株主に対する説明責任が低下するというモラルハザードもあります。
