Costco Wholesale Corporation（NASDAQ：COST）は、会員制倉庫を通じてさまざまな製品を販売しています。 同社は、包装食品、飲料、家電製品、電子機器、健康製品など、ブランド製品とプライベートラベル製品の両方を販売しています。 倉庫にはベーカリー、デリ、農産物部門があります。 2015年10月29日現在、コストコは米国およびその他の国で690の倉庫を運営していました。 同社の1株当たり利益（EPS）は、2016年4月8日時点の12か月後の5.34ドルでした。同日現在の時価総額は66.28億ドルでした。 Costcoは、ビジネスの売上と利益を促進するいくつかの主要な子会社を運営しています。
カークランドシグネチャー
コストコは、カークランドシグネチャーブランド名で多数の製品を生産する子会社を運営しています。 同社はこのブランドを通じて、オーガニックミルクやオーガニックココナッツウォーターなど、多くの食料品やパッケージ食品を提供しています。 2015年のコストコのオーガニック製品の売上は40億ドルを超え、オーガニック売上の割合の増加はカークランドブランドの商品です。
2015年、同社は、コールハーンシューズやブラウンジョーダンパティオの家具など、アパレルや調理器具用の新しいカークランドブランドを多数導入しました。 独自のブランドを運営することにより、コストコは顧客の変化するニーズに応え、製品の設計、コスト、価格を管理できます。 Costcoはこれらの要素をより詳細に制御できるため、同社はこれらの製品をベンダーが提供する同等の製品よりも高い利益率で販売できます。
Eコマース
2015年、コストコは34億ドルのeコマース販売を生み出しました。 その合計は前年から20％増加し、米国およびその他の国でのオンライン販売を表しています。 Costcoは、顧客に製品を配布する能力を向上させることにより、eコマースの売り上げを伸ばすことができました。 同社は複数の国にデポ配布ポイントを追加しました。つまり、注文をより迅速に顧客に届けることができます。 Costcoは、店舗内の製品ベンダーとの関係を利用して、オンライン製品をさらに追加しています。 店舗内のマーケティングとプロモーションを使用して、買い物客がオンラインで製品を購入するように促します。これにより、ジュエリー、電子機器、家電製品の売上が増加しました。 2015年時点で、コストコはカークランド製品ラインの製品を含む200の製品を中国のオンラインショッパーに販売していました。
オンラインで購入する顧客にとって、配達は重要な要素です。 Costcoは、Google ExpressやInstacartなどの外部企業と提携しているため、これらのeコマース配信ビジネスを通じて製品を配信できます。 これらの努力はすべて、Costcoが同じ顧客に対して2種類の販売を行えるようにするために重要です。 買物客は、店頭およびオンラインで製品を購入できます。 コストコは、オンライン販売を使用して、単一の顧客に販売される平均金額を増やすことができます。 同社は、マーケティング活動からより高い収益を得て、物理的な倉庫の場所を追加することなく収益を増やします。
付帯事業
コストコは、ガソリンスタンド、薬局、光学および補聴器センター、旅行など、いくつかのタイプのビジネスを補助的なものと呼びます。 これらのビジネスのほぼすべてで、2015年に利益と売上が増加しました。 同社は490以上のガソリンスタンドを運営しています。 2015年にガスの販売は減少しましたが、コストコはガソリンスタンドが新しい顧客を倉庫に引き込むための重要なツールであると考えています。 顧客がガスを購入したり、コストコの倉庫で処方箋を受け取ったりすると、顧客はそこで買い物をする可能性が高くなります。 これらの補助的なビジネスは、スナック食品や飲料などの食品や雑貨など、コストコのコア製品ラインの総売上を伸ばすのに役立ちます。 これら2つの製品ラインは、コストコの2015年の売上の43％以上を占めています。
提携クレジットカード
2015年、コストコはシティバンクNAと共同ブランドのクレジットカード契約に署名しました。 顧客がCostco Visaカードを使用すると、Costcoはカード所有者による購入に対してロイヤルティを獲得します。 この契約により、コストコは、顧客が倉庫の内外でクレジットカードを使用したときにロイヤリティ収入を得ることができます。
