目次
- ヘンリー・ポールソン財務長官
- 連邦準備制度理事会のベン・バーナンキ議長
- NY FRB議長ティモシー・ガイトナー
- リーマン・ブラザーズCEOリチャード・フルド
- モルガン・スタンレーCEOジョン・マック
- ゴールドマン・サックスCEOロイド・ブランクファイン
- JPMorgan Chase CEOジェイミーダイモン
- バンクオブアメリカCEOケンルイス
- S&Pキャスリーン・コーベット社長
- ジョージ・W・ブッシュ大統領
2008年の金融危機における主要なプレーヤーの一部と、その後のメルトダウンを見て、危機後の数年間で彼らがどのように進んだかを調べてください。 金融市場が混乱に陥ったとき、これらの主要なプレーヤーが何をしていたのか、そしてイベントの10周年を迎えた場所を確認してください。
ヘンリー・ポールソン財務長官
ブッシュ政権の最後の年に、ヘンリー・「ハンク」・ポールソンは経済政策に大きな影響を及ぼしました。 秘書としての彼の有名な決定の1つは、リーマン・ブラザーズを失敗させて、株式市場を5％近く落とすことでした。彼はゴールドマン・サックスのCEOでした。 その間違いを繰り返さないという彼の熱意で、彼は議会を通じて銀行救済を推進するのを助けました。
2011年、ポールソンは、シカゴ大学に拠点を置くポールソン研究所を設立しました。この研究所は、米国と中国の環境および経済政策に焦点を当てています。 彼は研究所の議長であり、気候変動の経済的影響を調査するRisky Business Projectの共同議長でもあります。
連邦準備制度理事会のベン・バーナンキ議長
金融危機の間に国の主要な金融政策決定機関の舵取りで、バーナンキは量的緩和の顔でした。 この政策には、銀行が貸し出し、消費者が支出することを奨励するために、金利を引き下げ、より多くのお金を経済に投入することが含まれていました。 多くの政治家と経済学者は量的緩和がインフレと新たな資産バブルを促進するのではないかと心配していたが、ノーベル賞を受賞した経済学者のポール・クルーグマンはバーナンキの努力を称賛し、さらに彼が危機の抑制を助け、さらに大きな金融大災害を防ぐことを主張した。
今日、バーナンキはブルッキングス研究所の著名な研究員であり、頻繁にブログを書いたり、経済政策に関する分析と解説を行っています。
NY FRB議長ティモシー・ガイトナー
リーマンが崩壊したとき、ガイトナーは連邦準備制度の最も強力な支部を担当していました。 数か月後、彼はバラク・オバマ大統領の下で財務長官になった。 一方では、ウォールストリートは彼を過剰規制している人物として非難し、他方では、進歩的な活動家は彼を銀行の道具と見なした。 ガイトナーは、財務省在職中に、2001年から2004年まで所得税を完全に報告し、支払うことができなかったことをめぐる論争に巻き込まれました。
現在、「郵便によるローン」を運営するプライベートエクイティ会社であるウォーバーグ・ピンカスの社長、マリナー・ファイナンスは、短期で高利子のローンから利益を得ています。
リーマン・ブラザーズCEOリチャード・フルド
リーマン・ブラザーズの最後のCEOとして、リチャード・「ディック」・フルドの名前は金融危機の代名詞でした。 彼はリーマンをサブプライム住宅ローンに誘導し、投資銀行を負債を債券にパッケージングするリーダーの1つにし、投資家に売却しました。 他の銀行は救済されたが、リーマンは政策決定者へのフルドの嘆願にも関わらず、破綻を許された。
フルドは、リーマンの出口で金色のパラシュートを受け取ったことはないと主張しているが、在職中に4億6600万ドル以上を稼いだ。 今日、Fuldは控えめなパブリックプロファイルを維持していますが、彼は2016年に見つけた高級資産管理会社であるMatrix Private Capital Groupのヘッドです。
モルガン・スタンレーCEOジョン・マック
リーマン・ブラザーズが崩壊した後、マックはモーガン・スタンレーが次に来るのではないかと心配し、ポールソン、バーナンキ、ガイトナーと非常に救済を確保しながら戦ったが、同時に日本と中国の投資家から資金を得ようとした。 最終的に、彼は政策立案者に立ち向かい、モルガン・スタンレーは銀行持株会社になることを許可され、流動性を高め、救済に参加する機会を与えました。
マックは2010年にCEOを辞任し、2012年に取締役会長としての地位を放棄しました。 最近、マックはLendingClubやLantern Creditなどのフィンテック企業の取締役会メンバーとして、取締役会のメンバーとして関与しています。
ゴールドマン・サックスCEOロイド・ブランクファイン
有毒な住宅ローン債務を証券にパッケージ化した別の投資銀行であるゴールドマン・サックスは、ロイド・ブランクフェイン率いる銀行持株会社への転換を許可され、100億ドルの政府資金を受け取り、最終的に返済しました。 2009年、Blankfeinは、メルトダウンにおける企業の役割についても謝罪しました。
Blankfeinは、危機の中で彼の立場を維持した数少ない選手の一人です。 彼はゴールドマン・サックスの最高経営責任者（CEO）のままですが、デビッド・ソロモンを支持して9月末までに引退する予定です。
JPMorgan Chase CEOジェイミーダイモン
ダイモンのリーダーシップの下、JPモルガンは、経済の不安定化の波を食い止めようとして、ベア・スターンズとワシントン・ミューチュアルを買収しました。 JPモルガン・チェースはFRBのTARPプログラムから数百万ドルを獲得したが、後年ディモンは会社はそれを必要とせず、政策立案者からの強迫の下で前進することに同意した。
Blankfeinと同様、Dimonは何とか彼の会社の手綱を握っています。 実際、JPモルガンは、危機時代の購入から生じる法的問題に対処した後、非常にうまくいっています。 ダイモンは今でもCEOです。 2018年の初めに、彼はさらに5年間契約しました。
バンクオブアメリカCEOケンルイス
バンク・オブ・アメリカは大規模な買収に関心がないと主張した直後に、ルイスはカントリーワイド・ファイナンシャルおよびメリルリンチの危機時代の買収を統括しました。 その後の数ヶ月で、ルイスは危機の救世主の一人から、2008年にバンカー・オブ・ザ・イヤーを受賞することから、悪人の一人に変身しました。 バンク・オブ・アメリカは買収による損失の重さにほぼ屈し、メリルリンチとの取引の承認を得るために使用された方法についてルイス自身が調査されました。
今日、ルイスは大方の目から外れています。 彼はニューヨーク州による調査を解決するために1000万ドルを支払うことに同意し、数百万ドルの家の1つを売らさえしなければならなかった。 しかし、ルイスは、ジョージア州立大学の母校で椅子を授与するのに十分な余力を残しています。
S&Pキャスリーン・コーベット社長
他の格付け機関は、危機の準備段階でスタンダード&プアーズと同様の慣行に従ったが、コーベットは機関のリーダーの中で最も注目されていた。 タイムマガジンは、彼女を金融危機のせいにしている上位25人の一人に指名しました。 批評家は、スタンダード&プアーズは、製品のリスクを評価するために企業から支払いを受けることに利害の対立があったと主張します。
彼女はスタンダード&プアーズを不名誉に去りました-そして、会社は後に米国政府に15億ドルの罰金を支払わなければなりませんでした-コルベットは様々な会社の取締役会で働き続けました。 現在、彼女は2008年に設立したCross Ridge Capitalのプリンシパルであり、MassMutualのディレクターです。 彼女はまた、フィンテック部門のコンサルティングも続けています。
ジョージ・W・ブッシュ大統領
大統領が経済と市場に対して実際にどれだけの力を持っているかは議論の余地がある。 しかし、ブッシュが金融危機と大不況に至るまでの間に大統領だったという事実は、彼を主要なプレーヤーにしています。 彼の政権によって支持された減税と赤字支出は、国の状況を助けませんでした。 しかし、金融危機につながる経済的問題の多くは、前政権と、商業銀行と投資銀行を分離するグラス・スティーガル法の廃止に署名するビル・クリントン大統領の決定の間に始まったというケースがあります。貢献しました。
今日、ブッシュは主に政治的亡命者であり、主に上院議員ジョン・マケインの葬儀のような有名な公共イベントのために浮上しています。 彼は多くの時間をテキサスの自宅で過ごし、絵画のスキルを磨きました。
