マーチャンダイジングとサービス会社の損益計算書：概要
マーチャンダイジング会社とサービス会社は一般に認められた会計原則（GAAP）に準拠していますが、それぞれの財務諸表、特に損益計算書の作成方法には違いがあり、ほとんどの違いは在庫の存在を中心にしています。
重要なポイント
- マーチャンダイジング会社は、有形財の購入と再販に従事します。サービス会社は、主に有形財ではなくサービスを販売します。そして純収入。
マーチャンダイジング会社
マーチャンダイジング会社は、有形の商品を購入し、消費者に転売します。 これらのビジネスでは、製品を提示および販売するために、人件費や材料などのコストが発生します。 小売企業と卸売企業は、2種類のマーチャンダイジング企業です。 小売企業は製品を消費者に直接販売し、卸売企業は製品を小売業者またはその他の卸売業者に直接販売します。 マーチャンダイジング会社の運用サイクルは、製品の購入からその製品の販売までの時間です。
サービス会社
サービス会社は、収入を生み出すために有形の商品を販売しません。 むしろ、特定の専門知識または専門分野に従って顧客またはクライアントにサービスを提供します。 サービス会社はサービスを販売し、しばしば基本料金と時間料金を請求します。 サービス会社の例には、コンサルタント、会計士、ファイナンシャルプランナー、保険プロバイダーが含まれます。
損益計算書の主な違い
損益計算書は、最初に業務からの財務実績を示し、次に通常の業務範囲外の損益を個別に開示します。
損益計算書の違いは、両タイプの企業のバランスシートを調べることでさらに理解できます。 たとえば、在庫は、マーチャンダイジング会社の資産のカテゴリの大部分を占めています。 そのため、資本は非流動資産に縛られているため、サービス事業よりも手持ち現金が少ない傾向があります。 対照的に、サービス事業の資産は売掛金に加重される傾向があります。 サービス事業では、在庫がないため、売掛金が総資産に占める割合が大きくなります。
サービス会社とマーチャンダイジング会社の両方が、非運用ソースからの利益または損失を経験する場合があります。 ただし、利益または損失の原因は2つのビジネスタイプ間で異なります。 たとえば、マーチャンダイザーは小売店を改装し、利益のために備品を売却することを決定するかもしれません。 サービス会社は、特許の販売から一時的な利益を得るかもしれません。 訴訟は、両方のタイプのビジネスの要因にもなります。 マーチャンダイザーにとって、訴訟はしばしば不良品に関連しています。 一方、サービスプロバイダーは、契約違反で訴えられる可能性が高くなります。
マーチャンダイジング会社とサービス会社の両方が、投資家、アナリスト、および規制当局が内部の財務業務を理解できるように、損益計算書を作成します。 マーチャンダイジング企業は、製品の在庫を保持および会計処理するため、収入明細書が本質的に複雑になります。 在庫計算の多くは、販売された商品のラインアイテムコストによって示されます。これは、在庫を購入して顧客に配送するコストを説明する経費勘定です。 サービス会社の損益計算書を見ると、売上原価の明細は表示されません。
企業の種類ごとの純収入の増減の性質も異なります。 サービス会社は通常、莫大な費用勘定を持っていません。つまり、純収益の変動は、ほぼ完全に売上を生み出す機能です。 製造会社は、純収益の減少が費用の増加または収益の減少である可能性があるため、不確実です。
