キャプティブ付加価値（CVA）とは
キャプティブ付加価値とは、親組織が所有および運営するキャプティブ保険会社を設立することで組織が実現できる経済的利益を指します。
付加価値の内訳（CVA）
キャプティブ付加価値は、組織のキャプティブ保険子会社が管理組織の利益を生み出すときに発生します。 キャプティブ保険会社を設立する主な目的は、キャプティブ保険会社の引受利益から親組織に利益をもたらしながら、所有者のリスクを保証することです。
組織構造の観点から、1つ以上の子会社を持つ会社は、完全子会社としてキャプティブ保険会社を設立します。 キャプティブ保険会社は資本化されており、キャプティブ対応法の管轄区域で営業しており、免許を持つ保険会社として営業することができます。
キャプティブ保険会社は、所有者と参加者に特別な形の保険を提供します。所有者と参加者は、一般よりも保険の適用範囲が少ないことがよくあります。 これは、大規模な組織がリスクの一部を賄うために使用する可能性がある自己保険と、賠償責任保険などの市販の保険の両方とは異なります。
キャプティブプログラムは、大規模な組織内で最も頻繁に見られます。 これは、キャプティブプログラムがビジネス全体に及ぼす機会の影響を評価する際に通常より多くの問題があるため、キャプティブ付加価値分析を実施する能力の向上に一部起因します。 大規模な組織は、悪い年に保険の損失を吸収することもできます。
長所と短所
キャプティブ保険会社を設立することにより、被保険者は自分の資本を危険にさらすことを選択します。 従来の保険業界の外で事業を行うことは、被保険者を保護するために設計された規制を迂回し、トレードオフとしてそれらのコストを節約できることを意味します。
被保険者のプールは組織全体に限定されているため、リスクモデリングは、より大きく、より多様な保険リスクプールよりも単純になる傾向があります。 モデリングは、キャプティブの付加価値が実現する可能性が高いかどうか、および数年間でどれだけの利益が得られるかを判断するのに役立ちます。
キャプティブ保険の潜在的な財務リスクを評価するために利用可能なすべてのモデルの中で、一般的なものはリスクの価値（VOR）です。 この手法では、特定のリスクが企業の目標達成にどのように役立つかという観点からリスクのコストを検討します。 リスクの価値は、株主や利害関係者が、非伝統的なリスクを伴うことが知られている活動を行う企業によって影響を受ける価値をどのように見るかを見ます。
リスクの量は、ビジネスアクティビティのタイプと、企業がコストを回収できない可能性に依存します。1つのアクティビティへの支出には機会費用が伴うという追加の知識があります。 企業が将来にリソースと資本を最適に投資する方法を検討する場合、機会費用は常に重要な要素です。 多くの組織は、中核となるビジネス目標に厳密な戦略的焦点を当て、不必要な活動に気を取られないようにしています。
キャプティブ保険と同様の相互保険は、利益が実現したときに配当が再投資されるものです。 相互保険会社は余剰金を分配するよりも蓄積する傾向があるため、キャプティブ保険子会社を作成すると、所有者の裁量で利益を分配することができます。
