起業は多くの起業家にとって大きな成果ですが、事業を維持することは大きな課題です。 大小を問わず、すべてのビジネスが直面する多くの標準的な課題があります。 これらには、適切な人材の採用、ブランドの構築などが含まれます。 ただし、中小企業に固有のものもあれば、大企業のほとんどがかなり前に成長したものもあります。 中小企業にとっての5つの最大の課題を以下に示します。
スモールビジネスが直面する5つの最大の課題
1クライアント依存
単一のクライアントが収入の半分以上を占めている場合、あなたは事業主というよりも独立した請負業者になります。 クライアントベースを多様化することはビジネスを成長させるために不可欠ですが、特に問題のクライアントが時間通りに支払いをする場合は困難です。 多くの小企業にとって、クライアントが製品やサービスの時間通りに支払うことは喜んでいます。
残念ながら、従業員などがいる場合でも、大企業の請負業者として行動している可能性があるため、これにより長期的なハンディキャップが生じる可能性があります。 この配置により、クライアントは、仕事がいつでも枯渇する可能性のあるエリアに給与計算を追加するリスクを回避できます。 そのリスクはすべて、大企業からあなたとあなたの従業員に移転されます。 この配置は、メインクライアントが製品またはサービスに対して一貫したニーズを持っている場合に機能します。 ただし、一般的に、ビジネスが分散しているクライアントベースを持っている方が、単一のクライアントが支払いをやめたときにスラックを拾う方がよいでしょう。
2.資金管理
請求書をカバーするのに十分な現金を持っていることはどんなビジネスにとっても必須ですが、それはすべての個人にとっても必須です。 それがあなたのビジネスであろうとあなたの人生であろうと、一方は他方に圧力をかける資本流出として現れるでしょう。 この問題を回避するには、中小企業の所有者は多額の資本を必要とするか、必要に応じて現金準備を積み立てるために余分な収入を得ることができなければなりません。 これが、多くの小規模企業が創業者が仕事をし、同時にビジネスを構築することから始める理由です。 この分割された焦点はビジネスの成長を困難にする可能性がありますが、現金が不足するとビジネスの成長は不可能になります。
現金がビジネスと所有者に流れ込む場合、お金の管理はさらに重要になります。 ほとんどのビジネスオーナーの能力の範囲内で企業会計と税金を処理することもできますが、通常は専門家の助けが得策です。 会社の本の複雑さは、クライアントと従業員ごとに大きくなるため、簿記に関する支援を得ることは、それが拡大しない理由にならないようにすることができます。
3.疲労
時間、仕事、そして最も情熱的な個人でさえも着るという常にプレッシャーです。 多くのビジネスオーナーは、成功したビジネスオーナーであっても、従業員よりもはるかに長い時間働いて立ち往生しています。 さらに、彼らはビジネスが彼らの不在で失速することを恐れているので、仕事から離れて充電するために時間を割くことを避けています。 疲労は、ビジネスを完全に放棄したいという欲求を含む、ビジネスに関する急な決定につながる可能性があります。 所有者を粉砕することなくビジネスをハミングさせるペースを見つけることは、中小企業の進化の早い段階で（そして多くの場合）生じる課題です。
4.創業者の依存
5.品質と成長のバランス
ビジネスが創業者に依存していない場合でも、成長の問題が利益に匹敵するか、利益を上回る場合があります。 サービスであろうと製品であろうと、ある時点でビジネスはスケーリングのために犠牲にしなければなりません。 これは、すべてのクライアント関係を個人的に管理できないことや、すべてのウィジェットを検査しないことを意味する場合があります。
残念ながら、ビジネスを半成功させるのは、通常、そのレベルの個人的な関与と細部への注意です。 したがって、多くの中小企業の所有者は、会社の成長を損なうこれらの習慣に縛られていることがよくあります。 見掛け倒しの仕事と品質に対する不健全な執着との間には大きな妥協点があるため、ブランドを傷つけることなく規模を拡大できる妥協に向けて会社のプロセスをナビゲートするのは事業主次第です。
ボトムライン
事業主になることができる最悪のことの1つは、今後の課題を考慮せずに中小企業に参入することです。 これらの課題を簡単にするために役立つことをいくつか見てきましたが、回避することはできません。 また、競争力のあるドライブは多くの場合、人々が自分のビジネスを開始する理由の1つであり、すべての課題は競争する別の機会を表しています。
