ジョージ・W・ブッシュ大統領とバラク・オバマ大統領は、2008年の金融危機に対するいくつかの主要な立法措置を法に調印した。これらの中で最も影響力があり論争の的となったのは、金融セクターの活動を規制し、消費者を保護します。
その他の注目すべき法律には、Emergency Economic Stabilization Actがあります。これは、トラブル資産救済プログラムを作成しました。 支援家族が家を守る法 そして、ホームレス緊急援助と住宅法への迅速な移行（HEARTH）。 これらのすべての法律は、連邦準備制度によって行われた前例のない措置とは別のものであり、特定の法律によって管理されていません。
ドッド・フランク
ドッド・フランクは2010年7月に法律に署名し、米国の金融セクターに抜本的な改革をもたらしました。 その規定の1つであるVolcker Ruleは、投機的投資を制限するように設計されました。 法律は、銀行と非銀行に「Sifi」（システム的に重要な金融機関）の指定を作成し、「失敗するには大きすぎる」とみなされる機関に追加の規制上の負担をかけています。 特定のデリバティブの清算を義務付けることにより、市場の透明性を高めようとしました。 連邦準備制度に監視権限を与え、消費者金融保護局を設立して、消費者を活用する慣行を削減しました。
支持者たちはこれらの措置を擁護し、法律が金融セクターに全体的にプラスの影響を与え、別の危機の可能性を低くしたと主張した。 批評家は法律に多くの欠点を発見し、その複雑さが意図しない結果を引き起こしました。 たとえば、Volckerルールは、投機機関による自己勘定取引の事実上の禁止措置として機能し、投機的投資が爆発するリスクを減らしたとしても、利益を減らし、間違いなく銀行システムをより脆弱にします。 コンプライアンスコストの増加が小規模銀行に重くのしかかっており、大銀行に利点をもたらし、おそらく「失敗するには大きすぎる」問題を悪化させています。
ブルッキングス研究所によるドッド・フランクの影響に関する2014年の評価によると、同法は、銀行が保有する資本のレベルを上げることで「明確な勝利」を達成し、システム全体の安定性を高めました。 ブルッキングスによると、別の成功はCFPBの作成でした。 一方、FRBの緊急融資能力の制限は「明らかな損失」であり、一方、ボルカールールおよびその他の規定は「コストの高いトレードオフ」を表しています。
2017年10月現在、共和党は議会とホワイトハウスの両方を管理しており、議会と行政府の両方を通じて、主要なドッド・フランク条項のロールバックを追求しています。 10月に発行された財務報告書は、成長を促進するために廃止できる規制を特定し、6月に下院は金融選択法を可決し、ボルカー規則とSifi指定を廃止しました。
緊急経済安定化法
2008年10月3日に、分割された議会が緊急経済安定化法を可決し、財務省に「トラブル資産」を購入するための約7000億ドルを提供しました。 トラブル資産救済プログラム（TARP）は、プログラムが知られているように、最終的にはAmerican International Group Inc.（AIG）、Bank of America Corp.（BAC）、Citigroup Inc.（C）、JPMorgan Chaseなどの機関を救済するために4, 264億ドルを費やしました&Co.（JPM）およびGeneral Motors Co.（GM）。 財務省は、TARPの受取人から4, 417億ドルを回収しました。
プログラムは非常に物議を醸した。 一部の批評家にとって、銀行と自動車メーカーの一時的な国有化は、経済の重要な部分を社会化することになりました。 他の人にとっては、救済の受益者であるワシントン・ミューチュアルCEOのアラン・フィッシュマンは17日間で2000万ドルを支払われ、その後連邦政府に引き継がれました。
