複数の部門間で商品を転送する会社は、各部門が独自の効率を追跡できるように、転送価格を設定する必要があります。 会社の部門間には実際の市場がないため、請求する実際の正しい価格を知る方法はありません。
最低移転価格を見つける方法
最小許容移転価格を見つけるにはさまざまな方法があります。 一部の企業では、最小値を変動費と同等に設定しています。 その他は、計算された機会費用で変動費用を追加します。 一般的な経済移転価格ルールでは、最小値は販売部門の限界費用以上でなければなりません。
経済学および経営管理では、限界費用は、1つの追加ユニットの作成から発生した新しい費用の合計に等しくなります。
たとえば、ハンマー製造会社に2つの部門があると仮定します。ハンドル部門とハンマーヘッド部門です。 ハンマーヘッド部門は、ハンドル部門からハンドルを受け取った後にのみ作業を開始します。 これは、ハンドル部門が販売部門であり、ハンマーヘッド部門が購入者であることを意味します。
次のハンドル(生産の限界費用)を作り、それを出荷するためにハンドル部門に7ドルの費用がかかる場合、移転価格が5ドル(または7ドル未満のその他の数値)であるとは意味がありません。部門は、ハンマーヘッド部門によって得られたお金を犠牲にしてお金を失います。
機会費用の考慮
ハンマー会社が自社製品の交換用ハンドルも販売しているとします。 このシナリオでは、ハンマーヘッド部門に送信するのではなく、小売店でハンドルを販売します。 ハンドル部門が、販売したハンドルで3ドルの利益幅を実現できるとします。
現在、ハンドルを送信するコストは、7ドルの限界生産コストだけでなく、ハンドルを消費者に直接販売しないことによる3ドルの損失利益(機会コスト)でもあります。 つまり、新しい最低移転価格は10ドル(3ドル+ 7ドル)でなければなりません。