生産量の差異

生産量の差異とは？

生産量の差異は、予算に反映される期待値に対して商品の生産コストを測定するために企業が使用する統計です。達成されたユニットごとの実際の間接費を、アイテムごとの予想または予算の費用と比較します。

生産量の差異の式は次のとおりです。

生産量の差異は、単に量の差異と呼ばれることもあります。

ユニットごとのオーバーヘッドコストの計算は、ビジネスにとって重要です。オーバーヘッドコストの多くは固定されているためです。つまり、100万個が生産されてもゼロが生産されても同じです。

工場賃貸料、機器の購入、保険費用はすべてこのカテゴリーに分類されます。生産されたユニットの数に関係なく支払われなければなりません。通常、管理職の給与は、生産の段階的な変化に応じて変化しません。

他のコストは、ボリュームが変化しても固定されません。原材料、商品の輸送、さらには保管への総支出は、生産量が増えると大幅に異なる場合があります。

生産量の変動は、古い統計と見なすことができます。これは、実際の生産の数か月前または数年前に作成された予算に対して計算される場合があります。このため、一部の企業は、設定コストで1日に生産できるユニット数など、他の統計に依存することを好みます。

それにも関わらず、ボリュームの差異は、企業が製品を十分な低価格と十分な高さで利益を上げて生産できるかどうか、およびその方法を判断するのに役立つ有用な数値です。

実際の生産量が予算生産量を上回る場合、生産量の変動は有利です。

実際の生産が予算生産よりも大きい場合、生産量の差異は良好です。つまり、固定オーバーヘッドの合計がより多くのユニットに割り当てられているため、ユニットあたりの生産コストが低くなります。

実際の生産が予算生産よりも低い場合、生産量の変動は好ましくありません。

たとえば、翌年に5, 000ユニットを12ドル単位の間接費で生産する予算を立てた会社を想定します。その年の生産実績を計算した結果、5, 400台が実際に生産されていることが確認されました。この例の生産量の変動は、4, 800ドル（（5, 400-5, 000）x 12 = 4, 800ドル）です。

同社は、予想よりも多くのユニットを価格で生産しています。 4, 800ドルの差額は、想定された予算よりも多くのユニットを生産することによってもたらされる節約です。