特定の規模のほとんどの企業は、現金の流入と新規株式公開に伴う認識を考えると、株式交換で株式を売却するのを待つことができません。 しかし、共有するにはあまりにも良いものもあります。 他の企業は内部で成長することを好み、株式の公開取引を完全に避けます。 プライベートであることの利点は、報告要件がなく、関係のない株主を喜ばせず、短期的な目標に過度に焦点を合わせないことです。 急激に運営されると、民間企業は最大規模の上場企業に匹敵する規模にまで成長する可能性があります。
まず、定義
世界で最も価値のある民間企業を決定することは、「民間」をどのように定義するかに大きく依存します。 何らかの論理的根拠により、公に取引しない会社はすべてカウントされます。 しかし、そのリストの一番上にあるのはサウジアラムコであり、1930年代にアメリカの上場のスタンダードオイル（シェブロンの前身）の子会社として設立されました。残りを収用する。 代替案は、政府に会社全体を指揮することでした。1980年にそれを行いました。
サウジアラムコを（China MobileやPetrochinaなどの他の巨人とともに）国有企業と呼び、民間セクターの創意工夫から成長し、今日もそのように栄え続けている企業に自分自身を制限することが最善です。
小麦をパンに変える
アメリカ最大の株式公開会社の肩書きは過去数十年間で変化しましたが、ゼネラルモーターズからマイクロソフト、エクソンモービル、最も価値のあるアメリカ系民間企業はその地位を大いに挑戦しました。 カーギルは270億ドルの会社であり、おそらくご存じのことはほとんどありませんが、ほぼ間違いなくご愛用いただいています。 ミネソタ州の多国籍企業は、米国からの穀物輸出の4分の1を驚異的に担当しています。
カーギルよりも多くの収益を上げているアメリカの公開企業はわずか12社ほどであり、国際的な適用範囲を持つ企業はほとんどありません。 カーギルは、人口の多いすべての大陸で65か国で営業し、142, 000人の従業員を雇用しています。 米国に入る牛肉の約4分の1を輸入しています。 リン酸塩の生産からエネルギー取引まで、カーギルのすべての利益を合計すると、年間1, 000億ドルを超える収益になります。
誰がカーギルを所有していますか？ もちろん、カーギル家。 当然のことながら秘密主義のカーギルは、コングロマリットの90％を所有しており、いや、すぐに売却する計画を明らかにしていません。
コッホと笑顔を
わずかに小さいが、同様の影響を与えるのはKoch Industriesであり、これも米国の20の大規模な公開企業にランクインするのに十分な規模です。 同社は、1927年に原油をガソリンに精製する効率的な方法を開発した化学技術者の家族家長フレッドコッホによって設立されました。 85年後、同社は精製分野での存在感を維持していますが、ポリマーや牧場などの多様な分野に拡大しています。 ウィチタに本拠を置くコッホの最も有名な子会社は、世界最大の紙パルプメーカーの1つであるジョージア太平洋です。
フレッド・コッホは1967年に亡くなり、会社を4人の息子に喜んで引き受けました。 1983年、チャールズとデビッドの兄弟は、当時かなり多額だった確かに11億ドルのフレッドジュニアとウィリアムを買収しました。 チャールズとデビッドは今日それぞれ会社の42％を所有しており、カーギル一族と同じ頃に彼らの興味を売ることを考えて言うのは安全です。
箱から出して
大規模な民間企業は、米国だけではありません。 ヨーロッパで最も恐ろしいのは、1943年に設立されたスウェーデンの家具メーカー（そして間違いなく世界最大のアレンレンチの普及業者）です。230億ドルの株主資本を保有するイケアは、当初の事業から抜け出したことはありません。 今日、同社は数十カ国で数百の店舗を運営し、シンプルな機能性とカジュアルなミニマリズムを大衆にもたらしています。
多国籍企業の10代の創業者であるイングヴァル・カンプラッド（IKEAの「IK」）は現在86歳で、スイスに住んでいます。 1982年、彼は会社の大部分を所有する慈善財団を設立しました。 イケアの所有構造の完全な内訳には数千の言葉が必要になりますが、要約すると、カンプラッドのスティッキングINGKA財団は、イケアの店舗の90％を所有する持株会社を所有しています。 別のイケアブランド企業が、イケアの無形資産（商標など）を所有する別の持株会社を所有しています。 その会社は、カンプラッドによって設立され、リヒテンシュタインに拠点を置くさらに別の財団が所有しており、四半期ごとに数百万ドルのイケアの税金を節約しています。
ボトムライン
原則として、成功している民間企業は大企業です。 そして、大きなものは常に利益を再投資するものです。 配当の支払い、公開市場での株式の買い戻し、または潜在的な株主にとって企業をより魅力的にするのに役立つその他の仕掛けについて心配する必要はありませんが、民間企業は、ほとんどの公開企業が夢見ることができる柔軟性と適応性を享受します。
