打ち負かされた産業コングロマリットGeneral Electric Co.（GE）の株式は、月曜日に6.5％急落し、株式を10年近くで最低水準の54％以上に引き下げました。 GE株の最近の売却は、CNBCの「Squawk on the Street」に関するCEOのLarry Culpとのインタビューに続きます。彼は会社のレバレッジを減らすために「緊急性」を感じており、資産売却を通じてそうすると述べています。
短期的な痛みの価値「会社が前向きであることを確認する」
苦戦している電力事業や弱体化するバランスシートなど、無数の問題に直面しているGEは、1世紀以上後の今年初めにダウ・ジョーンズ工業平均（DJIA）インデックスから削除されました。
GEが利益を予想を大幅に下回った第3四半期に、カルプはコングロマリットの舵取りで最初の大きな動きを見せ、GEの四半期配当を1株当たり1セントに削減しました。 この決定はGEのためにより多くの現金を解放するために機能するはずですが、多くのストリートでボストンに拠点を置く会社の厳しい時期を予測するようになりました。
「当社の決算発表電話会議で、配当を年間4セントに引き下げると発表したとき、私たちは小売の株主ベースに対して何もプラスのことをしなかったので、結果として彼らは株式から撤退したと思います。」カルプはCNBCに、短期的な痛みは「会社が前を向いていることを確認する」価値があると付け加えた。
カルプは、「途方もない」ヘルスケア事業のIPO、輸送事業の売却、ベーカー・ヒューズ油田サービス事業の今後の撤退など、GEがレバレッジできるいくつかの手段を強調しました。
CEOは、航空をGEの「クラウンジュエル」と呼び、セグメントを改善するための「さまざまなオプション」はありますが、事業の一部または全体の販売は同社の優先順位リストでは高くないと指摘しました。 経営陣は「電力チームと一生懸命仕事をしている」が、GEは年末に「数字を提供する」という確信を持っていない、とCulp氏は語った。
GEの流動性の問題は明らかですが、カルプは、資産売却による200億ドルの手持ち現金を強調し、GEは20億ドルの「400億ドルの銀行行」を使用したと付け加えました。
GEは株式の引き上げを計画しておらず、CEOを繰り返した。
