中央購買とは
中央購買は、すべての調達を担当する企業または組織内の部門です。 中央購買は他の部門や代理店と連携して製品の注文を統合し、規模の経済を使用して安価な価格を正確に決定します。 さらに、組織は中央購買部門を使用して、調達予算を簡素化するか、組織の支出を一元管理された場所に保持し、不一致を簡単に確認できます。
中央購買の内訳
中央購買部門の使用は、効率化を目的とした組織戦略の一部です。 統合することで、組織は大量の商品を注文してコストを削減できますが、調達プロセスが遅くなり、従業員が必要な資材をタイムリーに入手できなくなる可能性もあります。 一元化された計画は、新しい部門が必要な資料を入手できないようにすることにより、イノベーションを阻害する可能性のある官僚的な赤テープをもたらす可能性があります。
中央購買は、地理的に分散していない大規模な組織に適しています。 それに関連する技術コストを考えると、小さな懸念が中央購買戦略に従事することは理にかなっていないかもしれません。
中央購買の利点
特に地理的に多様な大企業での中央購買は、いくつかの重要な利点を提供します。 彼らが含まれます：
- 作業の重複や冗長性を回避することで、コストを削減し、プロセスを標準化できます。在庫のより包括的な制御と最適化が可能になります。より大きな割引とより良い条件。大量配送により配送コストを削減し、商品の移動と保管に必要な人員配置を可能にします。注文と在庫の集中記録管理を可能にします。在庫管理と会計機能を備えています。コストと時間の節約につながるサプライヤ向けの既知の集中コンタクトを提供します。
中央購買の欠点
かなりの利点がありますが、集中購買-不十分に実行されたり、誤って使用された場合、いくつかの欠点が生じる可能性があります。
- 中央集権化された購買部門は、効率的に運営するには大きすぎたり複雑すぎたりする可能性があります。中央の購買オフィスを効果的に管理するために必要な人と技術への投資は、投資不足につながり、非効率になる可能性があります。
