輸出主導型成長戦略とは
経済発展の問題では、過去40年ほどは、工業化のための輸出主導型成長または輸出促進戦略として知られるようになったものに支配されてきました。 輸出主導の成長は、国が国際貿易に従事することにより経済発展を追求する場合に発生します。
輸出主導の成長パラダイム（多くは失敗した開発戦略と解釈されていたもの）が、輸入代替工業化パラダイムに置き換わりました。 輸出主導の開発戦略は、ドイツ、日本、東アジアおよび東南アジアで比較的成功を収めましたが、現在の状況は、新しい開発パラダイムが必要であることを示唆しています。
重要なポイント
- 輸出主導型の成長戦略とは、国際貿易に開放することで経済発展を目指す国のことであり、輸出主導型の成長戦略とは逆に、各国が自国の産業を発展させて自給自足を目指す輸入代替です。メキシコは多国籍企業が低コストの生産センターを設立し、先進国に安価な輸出を提供するための拠点となった、輸出主導型の成長の新しいモデルの例でした。
輸出主導の成長について
輸入代替-輸出国と競争できるように自国の産業を発展させることで自給自足するための各国の努力は、1970年代頃までの1929年の米国株式市場の暴落をきっかけに支配的な戦略になりました。 こうしたcrash落した経済状況の間、世界各国は、国内産業を保護するために輸入関税や割当などの保護主義的な貿易政策を実施しました。 第二次世界大戦後、多くのラテンアメリカ諸国と東アジアおよび東南アジア諸国は、意図的に輸入代替戦略を採用しました。
第二次世界大戦後、ドイツと日本は、より開かれたものが生産的な技術と技術的ノウハウの普及を促進すると信じて、海外市場での輸出を促進しました。
しかし、戦後期には、輸出促進戦略という形での国際貿易へのさらなる開放への顕著な傾向となるものが始まりました。 戦争後、ドイツと日本は、米国の復興支援を利用しながら、幼児産業を外国の競争から保護する政策を拒否し、その代わりに過小評価された為替レートを通じて外国市場での輸出を促進しました。 信念は、オープン性が増すと生産性の高い技術と技術的ノウハウの普及が促進されるというものでした。
戦後のドイツ経済と日本経済の両方が成功し、輸入代替パラダイムの失敗に対する信念と相まって、1970年代後半に輸出主導の成長戦略が顕著になりました。 発展途上国に財政援助を提供する国際通貨基金（IMF）と世界銀行の新しい機関は、援助を外国貿易に開放する政府の意思に依存することにより、新しいパラダイムを広めるのを助けました。 1980年代までに、以前は輸入代替戦略に従っていた多くの発展途上国が貿易を自由化し始め、代わりに輸出志向モデルを採用し始めました。
輸出主導型成長の時代
1970年から1985年頃までの期間、東アジアの虎（香港、シンガポール、韓国、台湾）が輸出主導の成長パラダイムを採用し、その後の経済的成功を収めました。 過小評価された為替レートは輸出の競争力を高めましたが、これらの国々は、自動車製造およびエレクトロニクス産業で競争したい場合、外国の技術獲得の必要性がはるかに大きいことに気付きました。 東アジアの虎の成功の多くは、競合他社と比較して、外国技術の買収とその技術の実装に起因しています。 これらの国が技術を取得および開発する能力は、外国直接投資（FDI）によってもサポートされました。
東南アジアのいくつかの新しく工業化した国は、ラテンアメリカのいくつかの国と同様に、東アジアのトラの例に従いました。 輸出主導の成長のこの新しい波は、おそらく1986年の貿易自由化から始まり、1994年の北米自由貿易協定（NAFTA）の発足につながったメキシコの経験によって最もよく表されます。
輸出主導の成長の例
NAFTAは、新しい輸出主導型成長モデルのテンプレートになりました。 輸出促進を使用して国内産業の発展を促進するのではなく、発展途上国の新しいモデルは、多国籍企業（MNC）が低コストの生産センターを設立して先進国に安価な輸出を提供するためのプラットフォームになりました。 発展途上国は、新しい雇用の創出と技術移転の恩恵を受けましたが、新しいモデルは国内の工業化プロセスを傷つけました。
この新しいパラダイムは、1996年の世界貿易機関（WTO）の設立により、よりグローバルに拡大されました。2001年の中国のWTO加盟と輸出主導の成長は、メキシコのモデルの延長です。 しかし、中国は、メキシコや他の中南米諸国よりも、国際貿易に対する開放性のメリットを活用することにはるかに成功していました。 おそらくこれは、輸入関税の使用の拡大、資本規制の厳格化、および外国技術を採用して独自の国内技術インフラを構築する戦略的スキルに一部起因している。 とにかく、中国の輸出の50.4％が外資系企業からのものである2011年頃、中国は多国籍企業に依存しており、合弁事業が含まれる場合、その数字は76.7％と高かった。
最近では、米国と中国との間の貿易戦争の脅威により、中国に拠点を置く多国籍企業は自らの立場を再考するようになりました。 一方では、彼らは中国での業務の混乱と入力不足の可能性に直面しています。 一方、他の低賃金国への移転は理想的ではありません。ベトナムやカンボジアなどの国々は、中国が持っている技術的能力と人間のスキルを欠いているからです。
早わかり
ブルームバーグによると、中国のGDP成長率は2010年の12％以上から2019年の6％に低下しました。 成長率の低下は、世界各国が輸出主導の戦略に従っているため、GDP成長の民主化によるものです。
1970年代以降、さまざまな形での輸出主導の成長が支配的な経済発展モデルでしたが、その有効性が枯渇する兆候があります。 輸出パラダイムは外需に依存しており、2008年の世界的な金融危機以来、先進国は世界需要の主要な供給者となる力を取り戻していません。 さらに、新興市場は現在、世界経済のはるかに大きなシェアを占めており、すべての国が輸出主導の成長戦略を追求することを困難にしています。すべての国が純輸出国になるわけではありません。 国内需要を促進し、輸出と輸入のバランスを改善する新しい開発戦略が必要になるようです。
