消費財製品を販売する企業は伝統的に利益率が低く、大量生産の企業であるため、消費財製品業界の企業を評価するために使用される最も重要な財務比率は活動比率です。 さらに、会社が長期的に成功することを保証するために、ソルベンシー比を使用して、消費財パッケージ会社を評価する必要もあります。
消費者向けパッケージ商品業界は、飽和度が高く、消費者の切り替えコストが低いため、非常に競争が激しくなっています。 消費者向けパッケージ商品の例は、衣類、食品および飲料、タバコ、家庭用品です。
競争が激しいため、消費者向けパッケージ商品会社はしばしば価格競争を行い、マージンを下げ、大量の製品を販売せざるを得ません。 利益率が低く、売上が高い企業にとって、在庫と短期の活動は非常に重要になります。 活動比率は、在庫回転率、在庫日数、売掛金回転率、平均回収期間など、消費財パッケージ会社を検討する際に考慮される最初のタイプの比率である必要があります。
これらの活動率は、製品を迅速に移動する必要があり、大量の在庫回転率と在庫日数の少ない販売を必要とするため、消費財企業にとって非常に重要です。 在庫回転率が高く、在庫の日数が少ないということは、会社が多くの製品を販売しており、不要な在庫がないことを意味します。
この分野で事業を展開する企業は利益率が低いため、キャッシュフローの問題が発生する可能性があり、売掛金の高い売上高と低い平均回収期間が必要になります。 これにより、会社は未払い金を迅速に回収し、キャッシュフローを確保できます。
負債対資本比率や負債対資産比率などのソルベンシー比率は、活動比率によって測定される会社の日常業務が長期的な持続可能性をもたらすかどうかを迅速に確認するものです。
