CEO、CFO、社長、副社長–違いは何ですか？ 企業の地平線の変化に伴い、人々の行動や企業のはしごの上に立つ場所を追跡することがますます困難になっています。 CFOまたは副社長に関連するニュースにもっと注意を払うべきですか？ 彼らは正確に何をしますか？
コーポレートガバナンスは、これらの用語が存在する主な理由の1つです。 公共所有権の進化により、所有権と管理が分離されました。 20世紀以前は、多くの企業は小規模で家族経営で家族経営でした。 今日、多くは1つまたは複数のグローバル取引所で公的に取引されている大規模な国際コングロマリットです。
株主の利益に配慮した企業を作成するために、多くの企業が2層の企業階層を実装しています。 最初の層には知事または取締役会があります。これらの個人は企業の株主によって選出されます。 2番目の層には上級管理職がいます。これらの個人は取締役会に雇用されています。 まず、取締役会とそのメンバーの役割を詳しく見てみましょう。 この記事は米国の企業構造に焦点を当てていることに注意してください。 他の国では、企業構造がわずかに異なる場合があります。
企業構造を理解する
取締役会
株主によって選出された取締役会は、2種類の代表者で構成されています。 最初のタイプは、社内から選ばれた内部取締役が関与します。 これは、CEO、CFO、マネージャー、または会社で毎日働いている他の人です。 もう1つのタイプの代表者には、社外取締役が含まれ、社外取締役が選ばれ、会社から独立していると見なされます。 取締役会の役割は、株主の擁護者として機能する企業の経営陣を監視することです。 本質的に、取締役会は株主の利益が十分に果たされるように努めます。
理事会メンバーは3つのカテゴリに分類できます。
- 会長 –技術的には企業のリーダーである取締役会会長は、取締役会を円滑かつ効果的に運営する責任があります。 通常、彼の職務には、最高経営責任者および上級管理職との強力なコミュニケーションの維持、会社のビジネス戦略の策定、経営陣および取締役会の一般大衆および株主への代理、企業の誠実性の維持が含まれます。 議長は、取締役会から選出されます。 内部取締役 –これらの取締役は、経営陣によって準備された高レベルの予算の承認、ビジネス戦略の実施と監視、および中核的な企業のイニシアチブとプロジェクトの承認を担当します。 内部取締役は、株主または社内の上級管理職です。 内部取締役は、他の取締役会メンバーに内部的な視点を提供するのに役立ちます。 これらの個人は、会社の経営チームの一員である場合、エグゼクティブディレクターとも呼ばれます。 社外取締役 –戦略的方向性と企業ポリシーを決定する際に社内取締役と同じ責任を負いますが、社外取締役は管理チームの一部ではないという点で異なります。 社外取締役を置く目的は、取締役会に持ち込まれた問題について公平で公平な視点を提供することです。
経営陣
会社の他の層として、管理チームは会社の日常業務と収益性に直接責任を負います。
- 最高経営責任者（CEO） – 最高経営責任者 として、CEOは通常、企業全体の運営に責任を負い、会長および取締役会に直接報告します。 取締役会の決定およびイニシアチブを実施すること、ならびに上級管理職の支援を受けて会社の円滑な運営を維持することは、CEOの責任です。 多くの場合、CEOは会社の社長に指名されるため、取締役会の内部取締役の1人になります（会長ではない場合）。 ただし、会長の独立性と権限の明確化を確保するために、会社のCEOが会社の会長であってはならないことを強くお勧めします。 最高経営責任者（COO） – COO は、企業の運営を担当し、マーケティング、販売、生産、および人事に関連する問題を管理します。 多くの場合、CEOよりも実践的なCOOは、CEOにフィードバックを提供しながら日々の活動を管理します。 COOはしばしば上級副社長と呼ばれます。 最高財務責任者（CFO） –また、CEOに直接報告するCFOは、財務データの分析とレビュー、財務実績の報告、予算の準備、支出と費用の監視を担当します。 CFOは、この情報を定期的に取締役会に提示し、株主および証券取引委員会（SEC）などの規制機関に提供する必要があります。 通常、シニアバイスプレジデントとも呼ばれるCFOは、定期的に企業の財務状態と整合性をチェックします。
ボトムライン
経営陣と取締役会はともに、株主価値を最大化するという究極の目標を持っています。 理論的には、経営陣は日々の業務を管理し、取締役会は株主が適切に代表されることを保証します。 しかし現実には、多くの取締役会には経営陣のメンバーが含まれています。
会社を調査するときは、社内取締役と社外取締役の間にバランスが取れているかどうかを確認することを常にお勧めします。 他の良い兆候は、CEOと会長の役割の分離と、会計士、弁護士、幹部からの取締役会に関するさまざまな専門知識です。 現CEO（会長）、CFO、COO、退職したCEO、家族などで構成される取締役会を見るのは珍しいことではありません。株主であるあなたは、そのような企業構造があなたの最善の利益であるかどうか質問するべきです。
