ベースラインとは
ベースラインは、比較の目的で使用される固定参照点です。 ビジネスでは、プロジェクトまたは製品の成功は、コスト、販売、またはその他のさまざまな変数のベースライン数に対して測定されることがよくあります。 プロジェクトは、ベースライン数を超えるか、それを満たさない場合があります。
たとえば、製品ラインの成功を測定したい企業は、最初の年に販売されたユニット数をベースラインとして使用して、その後の年間販売を測定できます。 ベースラインは、将来のすべての売上が測定される開始点として機能します。
ベースラインを理解する
ベースラインは、比較のために合理的で定義された開始点として機能する任意の数値にすることができます。 変更の効果の評価、改善プロジェクトの進捗の追跡、または2つの期間の違いの測定に使用できます。
たとえば、公開会社は、1年をベースラインとして選択し、それ以降のすべての年を測定することにより、各製品ラインのパフォーマンスを追跡します。
通常、ベースラインは、財務諸表または予算分析が準備されるときに使用されます。 この声明または分析では、新しいプロジェクトが正常に実施されたかどうかを評価するためのベースラインとして、既存の収入と支出を使用しています。
財務諸表分析のベースライン
ベースラインを使用する財務諸表分析は、水平分析と呼ばれます。 月次、四半期、または年次の多くのレポート期間にわたって企業の過去の財務情報を比較します。
水平分析の最初の期間は、ベースライン期間として示されます。 その後のすべての期間は、ベースラインの割合として測定されます。 したがって、ベースラインと同じ収益がある期間は100%の収益になります。
情報技術では、一般的に使用される3つのベースラインポイントがあります:コスト、範囲、およびスケジュール。
このエクササイズは、トレンドを特定し、成長または減少の領域を調べ、全体的な財務パフォーマンスを評価するのに役立ちます。 利益率などの比率もベースライン年と水平方向に比較され、企業の継続的な業績に関する結論が導き出されます。
予算編成のベースライン
プロジェクトの予算編成は、コストベースラインと呼ばれるものから機能します。 コストベースラインは、プロジェクトに対して承認された予算であり、通常、コストカテゴリとコスト期間ごとに詳細に分けられます。
たとえば、ある会社が新しい倉庫を開設し、コストベースラインが10か月間、毎月100, 000ドルに設定されている場合、100, 000ドルを超える毎月のコストは予算アナリストにとっては危険です。
ただし、プロジェクトのコストは、未知の予期しない費用として、あるいは場合によっては節約が実現されるため、ベースラインの数値から必然的に変動します。 コストベースラインは、実際のプロジェクトコストを反映するように更新できます。
重要なポイント
- 水平財務分析では、最初のレポート期間の数値が後続の期間の比較のベースラインとして機能します。プロジェクトの予算編成では、承認された予算の数値が実際の費用の比較のベースラインになります。パフォーマンスの最大レベル。
情報技術のベースライン
情報技術管理では、パフォーマンスの予想レベルまたは最大レベルのベースラインを設定できます。 一般的に使用されるベースラインポイントには、コスト、スコープ、スケジュールの3つがあります。
プロジェクト管理の専門家が使用するソフトウェアアプリケーションは通常、これら3つの重要なベースライン測定値を維持および追跡するように設計されています。