リスクを受け入れるとはどういう意味ですか？
リスクを受け入れることは、リスクからの潜在的な損失が、リスクを回避するために支出するのに十分ではないことをビジネスが認めたときに発生します。 「リスクの保持」とも呼ばれ、ビジネスまたは投資分野で一般的に見られるリスク管理の側面です。 それは、小さなリスク-壊滅的または他の方法で高価になる能力を持っていないもの-は、問題が発生した場合に対処されるという認識で受け入れる価値があると仮定します。 このようなトレードオフは、優先順位付けと予算編成のプロセスにおいて貴重なツールです。
リスクの説明の受け入れ
多くの企業は、リスク管理手法を使用して、リスクを特定、評価、および優先順位付けして、リスクを最小化、監視、および制御します。 ほとんどの企業およびリスク管理担当者は、割り当てられたリソースを管理、軽減、または回避できるよりも多くのリスクを抱えていることに気付くでしょう。 そのため、企業は、既知のリスクに起因する問題の潜在的なコストと、それを回避または対処するための費用とのバランスを見つける必要があります。 リスクの種類には、金融市場の不確実性、プロジェクトの失敗、法的責任、信用リスク、事故、自然の原因と災害、過度に激しい競争が含まれます。
リスクを受け入れることは、自己保険の一形態とみなすことができます。 受け入れられない、移転されない、または回避されないリスクはすべて、「保持されている」と言われます。 リスクを受け入れるビジネスのほとんどの例には、比較的小さなリスクが含まれます。 しかし、場合によっては、エンティティが非常に壊滅的なリスクを受け入れる可能性があり、そのため、それを保証することはコストのために実行不可能です。 さらに、保険でカバーされていない、または保険金額を超えるリスクからの潜在的な損失は、リスクを受け入れる例です。
リスクを受け入れるためのいくつかの選択肢
リスクを受け入れることに加えて、リスク管理でリスクに取り組み、治療する方法がいくつかあります。 彼らが含まれます：
- 回避：これには、計画を変更してリスクを排除する必要があります。 この戦略は、ビジネスまたはプロジェクトに重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクに適しています。転送：複数の関係者がいるプロジェクトに適用可能。 頻繁には使用されません。 多くの場合、保険が含まれます。 「リスクの共有」とも呼ばれます。緩和策：リスクの影響を制限し、問題が発生した場合の修正を容易にします。 これが最も一般的です。 「リスクの最適化」または「削減」とも呼ばれます。悪用：ある製品が非常に人気がある場合、売り上げに追いつくだけの十分なスタッフがいないなど、いくつかのリスクは良好です。 そのような場合、営業スタッフを追加することでリスクを悪用できます。
