買収は、企業が保有する無形資産の数と価値を大幅に高めるイベントの一種です。 たとえば、会社Aが会社Bを買収するとします。会社Aは、会社Bのすべての有形および無形資産の新しい所有者になります。 B社の知的財産（著作権、ビジネス手法、商標、特許を含む）、顧客リスト、ブランド認知度、信用、およびB社の他のすべての無形資産はすべて、A社が既に所有している無形資産に追加されます。
新薬を開発する製薬会社の場合のように、以前は無形資産が有形資産になったときにも、実質的な無形資産のシフトが発生します。 潜在的な新薬が未だ実証されていない研究開発段階にあるとき、それは無形の資産です。 しかし、薬が成功裏に証明され、特許を取得され、市場に出されると、有形の資産になります。 これにより、会社の総収益は増加しますが、無形資産は減少します。 ただし、国内および国際的に評価された医薬品が大成功を収めた場合、医薬品のブランド名は会社にとって新しい無形資産になる可能性があります。
時間そのものは、企業の無形資産の割合を減らす出来事です。 たとえば、定義された期間のライセンス権は、権利を購入した会社がこの無形資産から利益を得る時間がますます短くなるため、値が年々減少します。 このタイプの無形資産は特定の価値（会社が支払った価格）と定義可能な有効期間を持っているため、この資産の価値は購入され、償却プロセスを通じて認識された期間にわたって償却されます。年々。
