WPPSSの歴史
ワシントンパブリックパワーサプライシステム（WPPSS）は、1950年代に太平洋岸北西部に一定の電力源があることを確認するために設立されました。 Packwood Lake DamはWPPSSが実施した最初のプロジェクトであり、完了予定日から7か月後に実行されました。 WPPSSによるこの最初のプロジェクトは、公共事業における将来の能力不足を予見しました。
クリーンで安価な原子力を使用するというアイデアは1960年代に人気を博し、WPPSSは「フープ」として知られるようになり、北西部で増大する消費需要を満たす機会を得ました。 5つの原子力発電所のシステムを計画しました。このシステムは、公債を発行し、発電所からの売り上げを返済します。 債券は発行されましたが、WPPSSが予想していた堅調な販売は実現しませんでした。
「フープ」の最大の問題は何ですか？
最大の問題は、風土病的費用超過、粗雑な管理、および明白な愚かさでした。 WPPSSの問題の例には、パイプハンガーが含まれていました。これは、基本的にパイプを所定の位置に保持するブラケットであり、17回以上再設計および再構築されました。 政府の効率に長年慣れている請負業者は、ほぼすべてのカテゴリで過大請求され、配送不足になっています。 これにより、安全検査官は、より厳しい規則を要求し、原子力規制委員会によって建設中に実施されました。 より厳しい規制の結果、建設されたものの多くは取り壊され、再設計される必要がありました。
1980年代の初めには、5つのWPPSSプラントのうち1つだけが完成に近づいていました。 この時までに、原子力は再検討され、当初考えられていたほどきれいではないことが判明した。 いくつかの都市では、施設が稼働する前に原子力発電所をボイコットしました。
コスト超過と大きなデフォルト
コスト超過は、作業を完了するために240億ドル以上を必要とするレベルに達しましたが、見込みのない売上のため、資金の回収は難しい問題になります。 ほぼ完成した第2プラントを除くすべてのプラントの建設は停止しました。 最初の工場は再び設計変更されました。 その後まもなく、WPPSSは22億5, 000万ドル相当の地方債のデフォルトを余儀なくされました。
2番目の工場は最終的に1984年に操業を開始しましたが、投資家にとっては小さな安心感でした。 1988年のクリスマスイブに、7億5300万ドルの和解に達しました。 和解の構造は、投資家が1ドルあたり10〜40セントを受け取ったことを意味しました。
（このトピックの詳細について は、地方債の基本を ご覧ください。）
