売上収益（ROS）とは何ですか？
売上収益率（ROS）は、企業の業務効率を評価するために使用される比率です。この指標により、売上1ドルあたりの利益がどれだけ得られているかがわかります。 ROSの増加は、企業がより効率的に成長していることを示し、ROSの減少は差し迫った経済的問題を示す可能性があります。
ROSは、企業の営業利益率と非常に密接に関連しています。
重要なポイント
- 売上収益率（ROS）は、企業がどれだけ効率的に売上を利益に変えるかを示す尺度です。ROSは、営業利益を純売上高で除算することで計算されます。ROSは、同じ業種のほぼ同じ規模の企業を比較する場合にのみ役立ちます。
収益率の計算式– ROSは
。。。 ROS =純売上高営業利益ここで：ROS =売上高営業利益は収益として計算されます
ROSの計算方法
ROSは、特定の期間の会社の営業利益をそれぞれの純売上高で割って計算されます。 ROSの式は、営業外の活動や税金や支払利息などの費用を考慮していません。
この計算は、企業がその中核となる製品とサービスをどれだけ効果的に生産しているか、そしてその経営がどのようにビジネスを運営しているかを示しています。 したがって、ROSは効率と収益性の両方の指標として使用されます。
売上収益
売上収益率は何を示していますか？
売上高利益率は、企業がトップライン収益から利益を生み出す効率を計算する財務比率です。 営業利益に変換される総収益の割合を分析することにより、企業のパフォーマンスを測定します。
投資家、債権者、およびその他の債務保有者は、会社が収益で稼ぐ営業現金の割合を正確に伝え、潜在的な配当、再投資の可能性、および会社の債務返済能力に関する洞察を提供するため、この効率比に依存しています。
ROSは、現在の期間の計算を前の期間の計算と比較するために使用されます。 これにより、企業は傾向分析を実施し、長期にわたる内部効率のパフォーマンスを比較できます。 また、規模に関係なく、ある会社のROS割合を競合会社のROS割合と比較することも役立ちます。
この比較により、Fortune 500企業と比較した小規模企業のパフォーマンスの評価が容易になります。 ただし、ROSは、業界によって大きく異なるため、同じ業界内の企業を比較するためにのみ使用する必要があります。 たとえば、食料品チェーンのマージンは低いため、テクノロジー企業と比較してROSは低くなります。
ROSの使用例
たとえば、売上が100, 000ドルで、収益を生成するのに合計コストが90, 000ドル必要な企業は、売上が50, 000ドルで合計コストが30, 000ドルしかない企業よりも効率が悪いです。
会社の経営陣が収益を増やしながらコストを削減できれば、ROSは大きくなります。 同じ例を使用すると、売上高50, 000ドル、コスト30, 000ドルの会社の営業利益は20, 000ドル、ROSは40％（20, 000ドル/ 50, 000ドル）です。 会社の経営陣が効率を上げたい場合、売上を増やしながら費用を徐々に増やすか、収益を維持または増加させながら費用を減らすことに集中できます。
ROSと動作マージンの違い
売上収益率と営業利益率は、同様の財務比率を表すためによく使用されます。 各使用法の主な違いは、それぞれの式の導出方法にあります。
営業利益率の公式を記述する標準的な方法は、営業利益を売上高で割ったものです。 売上収益率は非常に似ており、通常は分子のみが利子および税引前利益（EBIT）として書き込まれます。 分母は依然として純売上高です。
利益率の制限
売上高利益率は、同じ業界で事業を行っている企業を比較する場合にのみ使用する必要があります。理想的には、同様のビジネスモデルと年間売上高を持つ企業間で比較してください。 ビジネスモデルが大幅に異なるさまざまな業界の企業の営業利益率は非常に異なるため、分子でEBITを使用して比較するのはわかりにくいかもしれません。
さまざまな企業やさまざまな業界の販売効率を比較しやすくするために、多くのアナリストは、利子、税、減価償却および償却前利益（EBITDA）である資金調達、会計、税政策の影響を排除する収益率を使用しています。 たとえば、減価償却費を戻すことで、大手製造会社と重工業会社の営業利益率はより匹敵します。
EBITDAは、減価償却などの非現金費用を除外するため、営業キャッシュフローのプロキシとして使用されることがあります。 しかし、EBITDAはキャッシュフローに匹敵しません。 これは、営業キャッシュフローとは異なり、生産をサポートし、企業の資産基盤を維持するために必要な運転資本の増加や資本支出の勘定を調整しないためです。
