マイケル・アイズナーの定義
多くの点で、Michael Eisnerの物語は企業のエンターテインメントの世界の物語であり、多くの世帯名が独自の役割を果たしています。 バリー・ディラーやジェフリー・カッテンバーグなどの人々は、エンターテインメント業界のブランド名のような存在であり、アイズナーはパラマウント・ピクチャーズやウォルト・ディズニー・プロダクションなどの屈強な企業でその地位に就きました。
マイケル・アイズナーの詳細
マイケル・アイズナーはニューヨーク市の裕福な家庭に生まれ、マンハッタンで育ちました。 彼は寄宿学校に送られ、最終的にオハイオ州のデニソン大学を卒業し、1964年に英語の学士号を取得し、高校まで私立学校に通いました。卒業前、彼はメディアの最初の仕事をNBC。
「マイケル・アイズナー」の発見
アイラーは、ディラーがナショナルプログラミングディレクターのアシスタントとして彼をABCに雇ったときに、バリーディラーによって「発見」されました。 時間が経つにつれて、アイズナーはランクを上げて、ABCのプログラミングと開発を担当する上級副社長になりました。 1976年、彼の旧友であるバリーディラーは再び彼に有利に働きました。 この頃までに、ディラーはパラマウントピクチャーズの会長であり、彼はエイズナーをABCからパラマウントに採用し、映画スタジオ部門の社長兼CEOに就任しました。 パラマウント時代、アイズナーは、サタデーナイトフィーバー、グリース、ザレイダースオブザロストアーク、フラッシュダンスなど、1970年代から1980年代初頭を定義するのに役立つ数多くのクラシック映画やテレビ番組の制作に携わっていました。ハッピーデイズと歓声のようなショー。
ディラーはアイズナーのメンターであり、アイズナーは彼のプロテジェでしたが、ディラーがパラマウントを去ったとき、アイズナーは会社の会長としての仕事に引き継がれ、彼はウォルトディズニープロダクションのCEOになるために彼の専門知識を売り込むことで他のオプションを探し始めました。 1984年から2005年にかけてCEOの地位を最終的に保持したアイズナーにとって、業界の象徴的な存在であり、長寿の地位でもありました。
「マイケル・アイズナー」とジェフリー・カッツェンバーグとの関係
アイズナーのディズニーへの初期の動きの1つは、ジェフリー・カッツェンバーグをディズニーの会長として迎え入れることでした。 ペアのリーダーシップの下で、ディズニーは、主力キャラクターの認知資本が豊富な闘争中のメディアの巨人となり、子供や大人も楽しむ映画産業を支配する大国になりました。 この転換は、Miramax Picturesの買収、そしてその後のABCとESPNの買収に支配されました。 これらの動きは、アイズナーのもとでディズニーが「誰がフレーム入りロジャー・ラビット？」と「リトル・マーメイド」で2回大ヒットしたことを前提としています。
アイズナーはディズニーに成功をもたらしましたが、すべてが役員会議室でふわふわしたバニーや船乗りの漫画ではありませんでした。 1993年、カッツェンバーグは会社の社長になるためにロビー活動を行い、アイズナーの2番目の指揮官となりました。これにより、2人と1994年のカッツェンバーグの発砲との間に緊張が生じました。 、彼がカッツェンバーグを大統領に昇格させるのを妨げました。 ディズニーは後に取締役会副会長兼ウォルトディズニーフィーチャーアニメーションの会長としての地位を辞任したが、株主を結集して代理の反乱を起こし、アイズナーが会長に再選されないようにしました。
当時、ディズニーは高位からのマイクロマネジメントが多すぎると感じていましたが、後にディズニーの株主の間での彼の名前の認識とともに会社の株式を使用して、アイズナーに対する代理戦争を開始しました。 2004年のこれらの行動の結果でしたが、アイズナーは会社のCEOとしてさらに1年間続けました。
引退後、アイズナーはマイケル・アイズナーとの会話というタイトルのトークショーを短期間開催しましたが、2009年にショーはキャンセルされました。
