系列とは？
系列とは、メーカー、サプライチェーンパートナー、ディストリビューター、場合によっては金融会社など、さまざまな企業で構成されるビジネスネットワークを指す日本語の用語です。 彼らは一緒に働き、密接な関係を持ち、時にはお互いに小さな持分を取りますが、その間ずっと運用的に独立しています。 直訳すると、ケイレツは「ヘッドレスコンバイン」を意味します。
重要なポイント
- 系列とは、密接な関係を持ち、時にはお互いに小さな株式を所有しているが、運営上独立しているさまざまな企業で構成されるビジネスネットワークを指す日本語の用語です。日本の財ibの破壊。水平系列は、金融を提供する銀行が率いるさまざまな企業の同盟であり、垂直系列は、コストを削減し、より効率的になるために協力するメーカー、サプライヤー、およびディストリビューターを指します。
系列を理解する
日本企業は互いに密接な関係を持っていることを大切にしています。 他の人を自由に使えるようにするよりも、一緒に働くことは、すべての当事者にとって相互に有益であると考えられています。
実際、結成から数十年経った今でも、ケイレツは国の経済の主要部分を占めています。 日本の6つの自動車会社のそれぞれは、日本の主要なエレクトロニクス会社のそれぞれがそうであるように、大きな6つの系列の1つに属しています。
ケイレツは、より緩やかな形態ではあるが、他国のビジネス慣行に影響を与え続けています。 企業の協力が期待される日本では、系列は特定の法律によって規制されています。 国外では、この用語は一般に3つ以上の組織間の非公式の提携を指します。
1996年、学者のジェフリー・ダイアーはハーバード・ビジネス・レビューで、クライスラーがサプライヤーと協力して自動車の製造コストを削減したことで、アメリカの系列が生まれたと書いています。 米国およびヨーロッパの他の多くの企業は、系列から何かを借りたと見られています。
水平系列と垂直系列
系列システムは、水平または垂直統合モデルに沿って構成されています。 水平系列は、銀行を含むさまざまな分野のさまざまな企業の提携によって特徴付けられます。 銀行はネットワークの中心であり、他の人に金融サービスを提供する責任があります。
対照的に、垂直系列は、提携しているメーカー、サプライヤー、およびディストリビューターを指します。 共通の目標を掲げて、両者は協力してコストを削減し、効率を高めます。
系列の歴史
財ibとして知られる強力な家族は、かつて日本の主要産業の大部分を経営していました。 第二次世界大戦後、米国がこれらの構造物を破壊し破壊したとき、それはすべて変わりました。 財ibは独占的で非民主的であり、契約と引き換えに政治家を買収し、貧困者を搾取する価格設定メカニズムを使用していると言われています。
戦後、日本での生活は困難でした。 そこでの企業は、系列として再編成することで対応しました。
系列の例
三菱は、おそらく最大かつ最も有名な日本の水平系列の背後にある原動力です。 三菱東京銀行は系列の最上部にあります。 三菱自動車と三菱信託銀行も中核グループの一部であり、すべてのメンバーに保険を提供する明治生命保険会社がそれに続きます。 三菱商事は三菱系列の商社です。
一緒になって、彼らはお互いが世界中に商品を配布するのを助けることを目指しています。 彼らは、系列企業の新しい市場を模索し、他の国の系列企業を組み込み、日本企業に使用される商品を供給するために世界中の他の企業と契約を結びます。 すでにお気づきかもしれませんが、この系列内の多くの企業の名前の一部に「三菱」があります。
系列の長所と短所
緊密に連携することにより、多くの利点がもたらされます。 系列の企業は、互いの専門知識を活用して、より強く、より良くなることができます。
また、同盟を結成することにより、競争の脅威が制限され、そのメンバーが部外者による乗っ取りの試みを受けにくくなります。
ただし、いくつかの欠点もあります。 批評家は、サイズが大きいために系列が市場の変化に迅速に適応することは難しく、限られた競争は非効率的な慣行につながると指摘しています。
別の潜在的な問題は、資本への容易なアクセスです。 銀行との緊密な関係は、企業がリスクを伴い、借金を使った戦略に着手することを奨励するかもしれません。
