ジョイントベンチャー（JV）とは何ですか？
ジョイントベンチャー（JV）は、特定のタスクを達成するために2人以上の当事者がリソースをプールすることに同意するビジネス協定です。 このタスクは、新しいプロジェクトまたはその他のビジネスアクティビティにすることができます。
ジョイントベンチャー（JV）では、参加者はそれぞれ、それに関連する利益、損失、および費用を負担します。 ただし、ベンチャー企業は、参加者の他のビジネス上の利益とは別の独自のエンティティです。
ジョイントベンチャー
ジョイントベンチャー（JV）の仕組み
ジョイントベンチャーは、口語的な意味でのパートナーシップですが、あらゆる法的構造をとることができます。 企業、パートナーシップ、有限責任会社（LLC）、およびその他の事業体は、すべてJVの形成に使用できます。 JVの目的は通常、生産または研究を目的とするという事実にもかかわらず、継続的な目的のために形成することもできます。 合弁会社は、大企業と中小企業を組み合わせて、1つまたは複数の大規模または小規模のプロジェクトや取引を引き受けることができます。
JVに使用される法的構造に関係なく、最も重要な文書は、パートナーのすべての権利と義務を定めたJV契約です。 JVの目的、パートナーの初期貢献、日々の業務、およびJVの利益および/または損失に対する責任のすべてが、この文書に記載されています。 今後の訴訟を回避するために、注意してドラフトすることが重要です。
特別な考慮事項
ジョイントベンチャー（JV）に税金を支払う
JVを形成する場合、2つの当事者ができる最も一般的なことは、新しいエンティティをセットアップすることです。 しかし、合弁事業自体は内国歳入庁（IRS）によって認識されないため、2者間のビジネスフォームは税金の支払い方法を決定するのに役立ちます。 JVが別の事業体である場合、他の企業や企業と同様に税金を支払います。 したがって、LLCとして動作する場合、LLCは税金を支払います。
JV契約では、利益または損失に対する課税方法が明記されます。 しかし、合意が単に2つの当事者間の契約関係にすぎない場合、両者の合意により、税が両者間でどのように分割されるかが決まります。
ジョイントベンチャー（JV）を使用して外国市場に参入する
JVの一般的な使用法は、地元企業と提携して外国市場に参入することです。 流通ネットワークを新しい国に拡大したい企業は、地元企業に製品を供給するための合弁契約を結ぶことができ、既存の流通ネットワークの恩恵を受けることができます。 一部の国では、外国人が市場に参入することも制限されており、現地企業との合弁会社が国内への唯一の唯一の道となっています。
重要なポイント
- JVは、特定のタスクを達成するために2人以上の当事者がリソースをプールすることに同意するビジネス協定です。 彼らは言葉の口語的な意味でのパートナーシップですが、あらゆる法的構造を取ることができます。 JVの一般的な使用法は、地元企業と提携して外国市場に参入することです。
ジョイントベンチャー（JV）対パートナーシップおよびコンソーシアム
ジョイントベンチャー（JV）はパートナーシップではありません。 この用語は、2人以上の人々によって形成される単一の事業体のために予約されています。 ジョイントベンチャーは、2つ以上の異なるエンティティを新しいエンティティに結合します。これは、パートナーシップである場合とそうでない場合があります。
「コンソーシアム」という用語は、合弁事業を説明するために使用される場合があります。 ただし、コンソーシアムは、新しいビジネスを作成するというよりも、さまざまなビジネスの間のより非公式な合意です。 旅行代理店のコンソーシアムは、ホテルや航空運賃について特別料金を交渉してメンバーに提供することができますが、まったく新しいエンティティを作成するわけではありません。
合弁会社の例
ジョイントベンチャー（JV）が目標を達成すると、他のビジネスと同様に清算または売却することができます。 たとえば、2016年、Microsoft Corporation（NASDAQ：MSFT）は、2011年にGeneral Electric Company（NYSE：GE）と共同で作成したCaradigmの50％の株式を売却し、MicrosoftのAmalgaエンタープライズヘルスケアデータおよびインテリジェンスシステムを統合しました。 GE Healthcareのさまざまなテクノロジー。 マイクロソフトは現在、その株式をGEに売却し、事実上JVを終了しています。 GEは現在、同社の唯一の所有者であり、自由に事業を継続することができます。
ソニー・エリクソンは、2つの大企業間の合弁会社のもう1つの有名な例です。 この場合、彼らは携帯電話の世界的リーダーになることを目指して2000年代初期に提携しました。 数年にわたる合弁会社としての運営の後、ベンチャーは最終的にはソニーのみが所有するようになりました。
合弁会社の要件
合弁事業の重要な要素には次のものがあります（ただし、これらに限定されません）。
- 関与する当事者の数JVが運営される範囲（地理、製品、技術）各当事者がJVにどの程度、どの程度貢献するかJV自体の構造各当事者の最初の貢献と所有権の分割JVの管理と管理方法JVのスタッフ配置方法
