年次パフォーマンスレビューは年に1回だけ行われますが、多くの従業員は、パフォーマンスと報酬についての恐ろしい会話のために上司のオフィスに呼び出されるため、準備ができておらず非常に心配しています。 パフォーマンスのレビューでは、不安に陥る必要はありません。 上司に感銘を与え、次のパフォーマンスレビューで成功するための方法はたくさんあります。 次のパフォーマンスレビューで成功を保証する5つの方法を見てみましょう。
自己評価を実行する
多くの企業では、従業員が年次パフォーマンスレビューを受ける前に自己評価を完了する必要があります。 自己評価では、従業員が現在の立場での長所と短所を特定する必要があります。 多くの場合、自己評価では、従業員に一定のスケールで自分自身を評価してから、仕事のパフォーマンスに関する追加の詳細を提供するように依頼します。 自己評価は、従業員が雇用主の知らないスキルについて詳しく説明し、年間を通じて達成した成果と苦労をまとめ、来年の現実的な目標を設定する絶好の機会です。
守ってはいけない
多くの人々は、防御的な態度で毎年のパフォーマンスレビューに参加しています。 最悪のシナリオにすぐに備えるのではなく、落ち着いた態度を保ち、マネージャーと率直にコミュニケーションをとる準備をしてください。 能力を最大限に発揮して仕事を遂行し、出席率と時間厳守を維持し、雇用主との良好な関係を築いている場合、自信とかけがえのない感覚で業績評価を行う必要があります。 マネージャーが否定的または建設的に何か言いたいことがある場合は、大胆に考え、将来のパフォーマンスを改善する方法を知るために精神的なメモを取ります。
前向きな姿勢で入る
肯定的な態度を持つことは、パフォーマンスレビューを開始するときに大きな違いを生む可能性があります。 最終的に、パフォーマンスレビューでは、キャリアアップの可能性をターゲットにしながら改善できる領域を特定します。 建設的な批判を受けたとしても、前向きな姿勢を維持してください。 建設的な批判は、あなたの仕事で成功するためにあなたがする必要があることを正確に特定します。 完璧な人はいません。パフォーマンスのレビューにより、どのように仕事のパフォーマンスを改善できるかがわかります。
準備したパフォーマンスレビューに移動
パフォーマンスレビューに参加する前に、職務の説明と責任、年度中期のレビューと目標、暦年のすべての成果のリスト、スピーチになる可能性のあるその他の情報などの重要な情報を準備してください。上司との会話中にポイントします。 自分で準備することにより、経営者が抱く可能性のある質問に答える準備ができ、レビューの内容に誤りがあると思われる場合は、マネージャーと話し合う準備ができます。
財務面に焦点を合わせないようにしてください
ほとんどの人は、業績評価の重要な側面は、従業員が昇給するかどうかを学ぶことであることを認めています。 多くの従業員は金銭の詳細をすぐに理解したいと思いますが、ほとんどのマネージャーはあなたの金銭的補償が何であるかを議論する前にあなたのパフォーマンスを最初に確認したいと思うでしょう。 パフォーマンスレビューの報酬部分に単純に目を向けるのではなく、マネージャーの発言に注意深く耳を傾け、質問があれば答え、会議の最後に財務の詳細を処理します。
ボトムライン
パフォーマンスレビューは、ストレスを引き起こすイベントである必要はありません。 パフォーマンスのレビューは、強みと弱みを特定して、来年の現実的なキャリア目標を設定できるように設計されています。 積極的な態度と高いレベルの自信を持ってパフォーマンスのレビューを行うことで、会議がスムーズに進み、スキルを向上させ、強みを向上させる方法を学ぶことができます。
