1982年の寄託機関法とは
1982年の寄託機関法は、貯蓄およびローン制度の競争力を高めるために、1982年に米国議会が可決した法律です。
1982年の寄託機関法の分析
1982年の寄託機関法は、貯蓄機関と貸付機関の競争力を高めることを目的としていました。 この法律には多くの条項が含まれていましたが、最も有名なのは、リサイクル機関が金利上限なしでマネーマーケット預金口座を提供できるようにするセクションです。 この法律の下では、貯蓄貸付協会、信用組合、および相互貯蓄銀行を含む節約は、資本のためにマネーマーケットミューチュアルファンドとより効果的に競争します。
預託機関法は、非居住者の不動産に対する貯蓄者の直接投資の上限も引き上げました。 この法律により、リサイクル業者は非居住用不動産に資産の最大20〜40パーセントを保有し、消費者融資に事業の20〜30パーセントを占有させることができました。 正式には、寄託機関法はガーンセントと呼ばれることもあります。 同法のスポンサーであるフェルナンド・サン・ジェルマン下院議員とジェイク・ガーン上院議員の後、ゲルマン預託機関法。
批評家は、その通過時に歓迎されたが、この行為は1980年代後半の貯蓄とローンの危機につながった、または悪化させたと言う。 批評家は、節約の資金コストを引き上げ、ローン活動の多様化を可能にしたことで、節約は、比較的未知の分野でより大きなリスクを持つ資産を引き受けることを余儀なくされ、奨励されたと主張します。 多くのth約者はこれらの資産を管理するための設備が不十分であり、かなりの部分が最終的に酸っぱくなった。
1982年の寄託機関法および影響を受けた機関
行為自体は、主に貯蓄機関の能力を変えることで知られており、貯蓄業者の活動の種類が認められています。 いくつかの要因がth約と商業銀行を区別します。 最も重要なことの1つは、連邦住宅ローン銀行システムから資金を借りることができることです。 もう1つは、ほとんどの企業と同様に、商業銀行は利益を目的としており、収益を増やすことを目標としているのに対し、節約は住宅ローンと不動産貸付に特化しています。 彼らの最初の任務は、利益ではなくth約者に奉仕することです。 節約はローンを証券化するよりもローンポートフォリオを保持する傾向があるため、エージェンシーの住宅ローン基準に適合しない非定型的なプロフィールを持つメンバーは、全国の商業銀行よりも地元の節約を通じてローンを確保する可能性が高くなります。
