企業の世界でのCIO（最高情報責任者）の役割は、技術とビジネスに特徴的なイノベーションの速度に合わせて、時間とともに進化してきました。 IT部門を管理し、会社のシステムがスムーズに実行されるようにするという当初の任務から、今日のCIOは、単にITプラットフォームを制定するだけでなく、既存のテクノロジーと独自のタスクのための外部ソリューションを採用する新しいビジネスモデルを理解し、作成することが期待されています。
技術がモノリシックモデルから脱却し、ミックスアンドマッチパラダイムに移行するにつれて、APIは成功のための重要なコンポーネントになりました。 API（アプリケーションプログラムインターフェイス）は、異なるコンポーネント間の通信を強化することにより、開発者が単一のソリューションで異なるツールを使用できるようにするサブ機能または小さなアプリケーションです。 本質的に、APIは2つのソフトウェア間のコミュニケーターとして機能し、両方が単一のプログラムであるかのように動作できるようにします。
APIはますます人気のあるツールになり、Facebook、Amazon、SalesForceなどの企業が独自のAPIを立ち上げ、企業がエコシステムに完全に移行することなく一部のサービスにアクセスできるようになりました。 この新しいパラダイムは、一部の専門家が「APIエコノミー」と呼ぶものの台頭につながりました。これは、相互運用性を改善し、既存のシステムから新しいシステムを作成することで企業の収益を高めるモデルです。
今日のビジネスが単一のソースからではなく、さまざまなアプリケーションから新しいプラットフォームを構築しているのとほぼ同じように、ブロックチェーン技術は新しいソリューションを構築するためのより民主的で効率的な方法を提供します。
ブロックチェーンは、API開発パラダイムに本質的に組み込まれている2つの概念である民主化と分散化のアイデアに基づいています。 APIが技術革新の触媒であったように、ビットコインなどの暗号通貨をサポートする技術は、革新的な開発の新しい波を導く大きな可能性を示しています。
最初のAPIエコノミー：集中化の勝利
APIの概念は、進化するテクノロジーがもたらす必要性から生まれました。 レガシーシステムは操作のあらゆる側面を処理する単一のモノリシックアプリケーションに依存していましたが、APIにより、開発者は他のシステムから既存のソリューションをプラグインするだけで、効率を犠牲にすることなく機能を得ることができました。 さらに、主要な機能について実績のある実績とツールを統合し、イノベーションのためのより分散化された環境を形成する能力を企業に提示しました。
APIエコノミーは、企業が単なる開発者のツールではなく、ビジネスプロセスを促進し、既存のテクノロジーを使用して新しいプラットフォームを作成し、アプリケーションのためのより接続された相互運用可能な環境を確立する方法を提供することを理解したために生まれました。 ますますクラウドベースの世界では、APIはサービスを接続し、すぐに利用できるものを最大限に活用できるソリューションを作成する簡単な方法を提供します。 多くの企業にとって、このモデルは非常に魅力的です。既存のテクノロジーを展開できるだけでなく、Facebook、SalesForceなどの企業がすでに行っているように、フットプリントと収益も増加させるからです。
現在のAPIエコノミーの台頭と停滞の初期の優れた例の1つは、LinkedInです。 当初、同社は開発者がさまざまな方法でLinkedInツールを使用できるようにするいくつかのAPIをオープンしました。 このプログラムは大成功を収め、ユーザーは他のサービス内でアカウントの情報の大部分を共有することができました。
しかし、あまりにも人気になった後、同社はほとんどのAPIを閉鎖するか、有料のメンバーに厳しく制限し、会社のツールを使用して活気に満ちた開発者エコシステムであったものを削除する決定を発表しました。 LinkedInの反応は、業界における問題のある二分法を強調しています。
APIは、集中化を排除するために構築されています。 これらは、データを迅速に共有し、許可されているものではなく、可能なことのみに支配されているより効率的なエコシステムをサポートする相互接続システムを作成するように設計されています。 テクノロジーの世界におけるもう1つの主要なトレンド、およびAPIライブラリを閉じるときに表示されるLinkedInの1つは、世界のデータのゲートキーパーとしてのグリップを失うことをめぐる大手企業の懸念でした。 LinkedInは、ユーザーが収益化に使用できるデータを会社のサービスから簡単に移動することができるという、ユーザー自身が与えた不幸なAPIユーザーでした。
ブロックチェーンとAPIエコノミー2.0
ブロックチェーンは多くの業界で革命的な技術として歓迎されていますが、その最も価値のある機能の1つは開発のための民主化ツールとしてです。 このテクノロジーは、ネットワーク内のいくつかの中央ノードでデータを制御できるという考えを取り除きます。
分散型でオープンな台帳により、ネットワーク上のすべてのユーザーはすべてのデータにアクセスでき、自分が適切と思う方法でそれを使用できます。 この概念と密接に関連しており、真のAPIエコノミーの中心となるのは信頼の問題です。
現在のモデルでは、APIは、APIが使用されている会社が所有するユーザーに関するデータを収集します。 たとえば、Googleマップは、APIを使用する他のアプリによって収集された情報を引き続き保持し、それを収益化する唯一の権利を持っています。 ブロックチェーンを使用すると、すべての情報が中央に保存されるのではなく、すべてのノードの台帳に同時に配布され、完全に信頼できるネットワークダイナミックが作成されるため、これは不可能です。
ブロックチェーンの組み込みの信頼メカニズムとその情報の利点は、APIが最適に機能できることを意味し、実際、多くのブロックチェーンプロジェクトはほぼ完全にAPIを使用して構築されます。 たとえば、Request Networkは、Civic、Aragon、Kyber.Network、およびその他のツールを使用して構築されます。 同様に、企業が情報をゲートキーパーに任せるのではなく、自由に移動させ、制御を維持できる革新的なソリューションがあります。
たとえば、Dock.ioを使用すると、ユーザーはLinkedIn、Upwork、その他の同様のサイトなどの主要な一元化されたソースに接続し、表示される情報を制御できます。 また、個人が情報を持ち込み、必要に応じて異なるプラットフォームに移行することもできます。 データを移動するこの機能は、情報フローが単一のエンティティによって制限または制限されない新しいAPIエコノミーにとって不可欠です。 ユーザーが情報を制御できる限り、会社のツールを任意のプラットフォームに統合して、専門的な知識交換を作成できます。
同様に、ブロックチェーンのスタートアップWibsonを使用すると、ユーザーは情報を制御し、収益化の方法を決定できます。 現在のAPIエコノミーでは、ユーザーデータの制御は引き続きゲートキーパーの手に委ねられています。 ただし、プライバシーを犠牲にすることなく検証済みデータをメディアソースに販売できるWibsonなどのツールは、APIの異なるモデルを提供し、プラットフォームがプライバシーの制御と侵害に関する倫理的ジレンマに陥ることなくユーザーデータを収集できるようにします。
WibsonのMat Travizanoが彼の見解を提示しました。
「APIエコノミーの第1波は、異なるシステムや環境間でのシームレスなデータ移動を促進することにより、消費者に利便性を提供しました。理解しにくい影響は、インターネット。APIエコノミーのこの次のフェーズでは、Wibsonのようなプロジェクトは、この同じAPIインフラストラクチャを利用して、個人とデータ購入者の間で直接移動することで個人データの制御を取り戻す方法を個人に提供します。」
信頼の追加、障壁の除去
APIエコノミーはどこにも行きません。 現在、17, 000以上のAPIが使用可能です（ProgrammableWebの報告による）が、それらのほとんどはブロックチェーンを統合していません。 それでも、市場では、より大きなプレーヤーがデータマイニングと収益化の取り組みを拡大する手段としてアクセスを閉じるか、APIを使用しています。
ただし、このモデルの人気にもかかわらず、少数の大企業の手にかかっている権力と制御の継続的な集中化は、イノベーションを効果的に制御することを意味します。
ブロックチェーンは、信頼、自己制御、および新しいアプリケーションの開発に向けて民主的なアプローチを採用する機能を追加することにより、これらの問題の解決に役立ちます。 よりオープンなプロトコルにより、開発者はプライバシーを犠牲にすることなくAPIエコノミーに参加でき、使用および生成するデータを保持することで利益を最大化することができます。
