Apple Inc.（AAPL）が今年初めに自社株の買い戻しで巨額の現金の暴風を散らすという決定は、それを悩ませるように戻ってきました。
米国の多くの企業と同様に、iPhoneメーカーは株式の買い戻しに記録的な金額を費やして共和党の減税を祝いました。 残念なことに、Appleとその仲間にとっては、これらの購入は強気相場の最盛期と市場が崩壊する前に行われました。
Appleは2018年の最初の9か月で買戻しに約629億ドルを費やし、市場で最大の買戻し業者の1つになりました。 ウォールストリートジャーナルによると、同社の木曜日の午後の株価である151ドルに基づいて、年末までに早急に進むと、それらの同じ株式の価値はわずか540億ドルになります。
証券届出によると、Appleは自社株を買い戻すために最高で222ドルの株を支払い、10月3日のピーク時の232ドルに近かった。
業界関係者は、Appleの誤ったタイミングでの株式買い戻しが、iPhoneメーカーが買い戻しに節税を投資することを間違えたことの重要なリマインダーとして役立つと新聞に語った。 彼らは、会社はそのお金を事業への再投資、従業員の給与の引き上げ、またはより高い配当金のバンクロールに使うべきだったと主張した。
コーポレートガバナンスコンサルティング会社であるValueEdge Advisorsの副会長であるNell Minow氏は、次のように述べています。 「彼らには1つの仕事があり、それは資本を有効活用することです。」
この雑誌は Wells Fargo&Co.（WFC）、Citigroup Inc.（C）、Applied Materials Inc.（AMAT）は、その後数十億の価値で下落した株式を買い戻した企業です。
ロナルド・レーガンの証券取引委員会が1982年にそれらの禁止を解除して以来、株式の買い戻しは企業アメリカが投資家に報いる最も人気のある方法として配当を追い越しました。
企業は通常、株式を過小評価しているとみなした場合、株式を買い戻します。 とりわけ、買戻しは、市場で発行済みの株式数を減らすことにより、企業の価値を高めるのに役立ちます。
評論家は、このプロセスを評価を人為的に持ち上げ、経営幹部に報いるための欺de的な方法であると説明しており、その多くは特定の株価目標に達したときに補償されます。
