アダプターのカテゴリーとは何ですか？
採用者カテゴリは、新しいイノベーションや製品を試す意欲に基づいて、消費者をセグメントに分割します。
重要なポイント
- 採用者カテゴリは、新しいイノベーションや製品を試してみたいという意欲に基づいて消費者をセグメントに分割します。採用者カテゴリは、用語として、Diffusion of Innovations Theoryの一部であり、マーケティング、組織調査、ナレッジマネジメントなどのいくつかの調査に適用されています、コミュニケーション、複雑性の研究などがあります。採用者カテゴリは、1962年に社会学者Everett Rogersによる画期的な書籍「 イノベーションの拡散」で 最初に名前が付けられ、説明されました。
アダプターのカテゴリーについて
アダプターのカテゴリーは、用語として、Diffusion of Innovations Theoryの一部であり、マーケティング、組織的研究、知識管理、コミュニケーション、複雑性の研究などを含むいくつかの研究に適用されています。
採用者カテゴリは、1962年の社会学者Everett Rogersによる画期的な書籍 Diffusion of Innovations で最初に名前が付けられ、説明されました。彼の調査によると、5つの採用者カテゴリがあります。
ロジャーズは、早期採用者が採用者カテゴリの中で最高の意見リーダーシップを持っているという事実など、各採用者カテゴリの重要な特性を特定しました。 採用者カテゴリの概念は、特に革新的な新製品やサービスのために、現在のマーケティングで広く使用されています。 たとえば、採用者カテゴリは特にソーシャルネットワーク分析に関連しています。
アダプターのカテゴリー：特性
Rogerの採用者カテゴリでは、誰もが新しいテクノロジーを採用する同じモチベーションを持っているわけではないことを認めています。
- イノベーター：これらの個人は、彼らが新しいからという理由だけで、新しいテクノロジーやアイデアを採用しています。 イノベーターはリスクをより容易に負う傾向があり、最も冒険的です。 彼らは、新技術やアイデアをどれだけ早く取り入れるかという点でイノベーターと違いはありませんが、カーブの先を行くという評判をより懸念しています。初期の大多数：アイデアや他のイノベーションがこのグループに入った場合、やがて広く採用される傾向があります。 このグループは、クールさよりも実用性と実用的な利点に基づいて決定を行います。新しいアイデアや技術へ。 彼らは、他の人がすでに持っているから、または強制されたときにのみ採用する傾向があります。
これらのグループを比較すると、採用の進行は緩やかで論理的です。 ほとんどのマーケティング担当者とビジネス開発者は、早期導入者と早期過半数の間のギャップを埋めることが彼らの最も厄介な仕事であることに気付きます。 それは、新しくてかっこいいから何かを採用するという行動の根本的な変化を表しており、価値があり、有用で、生産的であるため、いくつかのイノベーションを判断して採用することに進みます。 初期の過半数の場合、冷静さは有害かもしれません。
