政治家は、中小企業が経済のバックボーンであると言うのが好きです。 そして、小さな男のために立ち上がることは有権者に勝つための一般的な方法ですが、実際にはその主張にはいくらかの真実があります。
米国中小企業局（SBA）は、SBA定義によると、1970年代以降に作成されたすべての新規雇用の3分の2以上を中小企業（従業員500人未満）が占めていると報告しています。 また、多くの超成功したハイテクスタートアップが近年証明しているように、彼らは多くの革新にも責任を負っています。
しかし、多くの点で、中小企業は大規模な競合他社と比べて明らかに不利です。 それが、これらの大企業を支持する政府の政策が重要であると主張する理由です。 ビジネスの規模が有利な5つの分野を次に示します。
1.資金調達
ある時点で、企業は拡大したい場合、外部資本を調達する必要があります。 大企業が新しい労働者の雇用や新しい工場の建設を計画している場合、公債を販売したり株式を発行したりできます。 しかし、小規模な組織にはその柔軟性がありません。
小規模事業は、銀行ローンにはるかに依存する傾向があります。 SBAの目標の1つは、これらのビジネスに対して行われたローンの価値を保証することにより、銀行に融資を促すことです。
2.効率
大企業が小規模のライバルに足を踏み入れる理由の1つは、規模の経済の恩恵を受けることです。つまり、提供する各製品またはサービスのコストが低いことです。
テーブルを1つだけ作成しようとしていると想像してください。 おそらく、ツールに投資して原材料を購入するのに多くのお金を費やすことになるでしょう。そして、部品を適切に合わせるのにかなりの時間を費やすでしょう。 しかし、すべての材料を一度に購入して機器のコストを減価できるため、2番目のテーブルを作成するほうが最初のテーブルよりも安くなります。 そして、3分の1はさらに安価です。 これが効率の向上方法です。
大企業は、家具や電子機器、パン屋など、大量の製品を生産しています。 そのため、製造する各部品の総費用を非常に低く抑えることができます。
3.購買力
大企業がコストを抑えるもう1つの方法は、価格の引き下げを交渉することです。 たとえば、自動車やトラックを製造するために鉄を購入しなければならない大手自動車メーカーを考えてみましょう。 自動車メーカーが大量に注文しているため、サプライヤーはトン当たりの価格を引き下げるインセンティブを持っています。
はるかに小さい競合他社が同じ取引を獲得するのは難しいでしょう。 鉄鋼会社には、価格を曲げるだけの理由はありません。 そして、会社が原材料にもっとお金を払っているなら、それはそれが売るそれぞれの車でより小さい利益を受け取っています。
購買力の欠如は、電話サービスから不動産まで、企業が引き受ける実質的にすべてのコストに影響します。 特に医療費に影響します。これは、今日の企業にとって最大の支出の1つです。 Affordable Care Actの一部であるSmall Business Health Optionsプログラムは、中小企業に保険市場でより多くの購買力を与えることにより、より公平な競争の場を提供しようとしています。
4.タレントギャップ
すべてのビジネスオーナーは、優れた人材を獲得するには最高の人材が必要であることを知っています。 しかし、ほとんどの場合、彼らはより多くのお金を払う余裕があるので、大企業が高レベルの従業員を引き付けるのははるかに簡単です。
中小企業は、より迅速に梯子を上る能力のように、非金融特典で補償できる場合があります。 他の場所でより大きな給料を追うことを望むかもしれない従業員に懇願するために、フレックスタイムや在宅勤務の機会などの利点を提供するものもあります。
5.名前の認識
販売を行う最も簡単な方法は、買い物を始める前に、顧客があなたのブランドをすでに念頭に置いていることを確認することです。 これは、大企業の場合によく見られます。大企業は、小さなライバルよりもはるかに多くを宣伝するマーケティング力を持っています。
多くの有名企業も何十年もビジネスを展開しています。マクドナルド、IBM、ナイキについて考えてみてください。 それは、彼らが市場で何年も露出していることを意味します。
ボトムライン
一部の人々は、大企業が中小企業を利用していると考えています。 真実は、中小企業には、成功するために克服しなければならない多くの要因があります。
