テイクオアペイとは
テイクまたはペイは契約に書かれた条項であり、一方の当事者は商品の配達を受けるか、指定された金額を支払う義務があります。 リスクを共有することにより、買い手と売り手の両方に利益をもたらすまたは支払う条項は、取引を促進し、取引コストを削減することにより、社会に利益をもたらすことができます。
重要なポイント
- 買い取りまたは支払いは、買い手が合意された全量の商品を実際に購入しなかった場合に売り手に合意された支払いの最小部分を保証する購入契約の一種の条項です。オーバーヘッドコストの高いエネルギー部門。支払い規定は、オーバーヘッド投資のリスクを共有し、通常は発生し得ない商取引を促進することにより、買い手、売り手、および経済全体に利益をもたらします。
テイクオアペイについて
通常、テイクまたはペイの規定は、サプライヤーとの間に含まれます。サプライヤーは、サプライヤに罰金を支払わない場合、サプライヤから特定の日付までにサプライヤから商品の所定の供給を受ける必要があります。 この種の契約は、販売しようとしている製品を生産するために費やされた資本でお金を失うリスクを減らすことにより、サプライヤーに利益をもたらします。 仕入先のリスクの一部を負っているので、より低い交渉価格を要求できるようにすることで、買い手に利益をもたらします。 買い手と供給者の間でリスクをよりよく共有することにより、それ以外の場合には発生しないかもしれない取引と、それに伴う貿易からの利益を促進するため、経済全体の純利益になります。
天然ガスや原油などのエネルギーユニットを提供するためのサプライヤの実質的なオーバーヘッドコストとエネルギー商品価格の変動性のため、エネルギー部門では供給または支払い規定が非常に一般的です。 たとえば、ヘアカットに比べて原油を提供するためのオーバーヘッドコストは非常に高くなります。 契約を引き受けるか支払うことは、エネルギー供給者が製品を販売できるという保証の尺度を持っているため、資本を前もって投資するインセンティブを提供します。 テイクまたはペイメントの規定がない場合、サプライヤーは、買い手のエネルギーに対する継続的なニーズが枯渇したり、価格の変動が買い手の契約を破ったりするリスクをすべて負います。 買い手が合意どおりに出力を購入しない場合、買い取りまたは買い取り契約の最低保証収益なしで価値を失う間接投資を行った場合、サプライヤーは買い手によるホールドアップの対象となる可能性もあります。 ホールドアップは、この種の関係固有の資産で発生する、エコノミストのオリバーウィリアムソンによって特定されたトランザクションコストの一種です。
たとえば、A社は、サプライヤーB社から10億年にわたって2億立方フィートの天然ガスを年間2000万の合意されたレートで購入する契約を結ぶことができます。 しかし、A社は、特定の年に1800万人しか必要としないことに気付くかもしれません。 計画された2, 000万を購入しない場合、元の契約で合意された料金がかかります。 通常、これらの料金は購入価格よりも低くなります。 購入した天然ガスの200万立方フィートを失ったため、A社は200万立方フィートの契約価格の50％の手数料の対象となる場合があります。
あるいは、契約期間中に世界のガス価格が下落した場合、A社はガスの配送を拒否し、代わりに新しい低価格で別のサプライヤーC社からガスを購入し、代わりに合意したペナルティを支払うことを望むかもしれません会社B。会社Cからのガスの合計費用にペナルティを加えたものが、会社Bのガスを取るための当初の交渉価格よりも低い場合、これを行うことは会社Aの利益になります。
この状況では、両方の当事者がテイクまたはペイメントの恩恵を受けます。 企業Aは、企業Cから必要な量のガスのみを、支払ったよりも低い総コストで受け取ります。 会社Bは、会社Aからペナルティ価格を受け取ります。会社Aがテイクまたはペイ条項がない場合に単純にサプライヤーを切り替える場合、何も得られません。
