映画事業は2007年に世界で約4500億ドルを獲得した大企業です。 しかし、その膨大な数であっても、すべての映画がお金を稼ぐというわけではありません。 毎年数千本の映画が作られていますが、ハリウッド映画製作ビジネスによく関連付けられる大きな予算のある長編映画になった映画はごく一部です。 そして、時折独立した低予算の映画が勃発し、暴走ヒットになりますが（「ナポレオンダイナマイト」、「スーパーサイズミー」、「パラノーマルアクティビティ」はすべてかなり最近の例です）、ほとんどの大ヒット作は高予算です。
チュートリアル：予算の基本
たとえば、2007年には、主要なスタジオ映画の制作にかかる平均費用は約6, 500万ドルでした。 しかし、制作費は流通とマーケティングをカバーしておらず、平均で2007年にはさらに3500万ドルでした。これにより、主要な映画の制作と販売の総コストは1億ドルになります。 これらの種類の数字は、「ナポレオンダイナマイト」を作るのにかかった400, 000ドルという低額からは遠いものです。 （関連する読み物については、 最も収益を上げる映画のジャンルを 参照してください 。 ）
メガ映画の予算そして1億ドルは平均です。 「ロードオブザリング：王の帰還」（2003）の費用はわずか1億ドルを超え、世界中で10億ドルを超えました。 1993年には、「ジュラシックパーク」は映画の平均予算の下限であり、費用は6, 300万ドルでした。 10年以上後の2004年には、「シュレック2」の予算は同様に7000万ドルを超えていました。 「ジュラシックパーク」と「シュレック2」は、世界中で9億ドル以上の収益を上げました。 それから、映画の予算の範囲の上限を手に入れました。「アバター」（2009）は素晴らしい例で、圧倒的な予算は2億3700万ドルです。 しかし、高額の投資は報われ、映画の売上は20億ドルを大きく超えました。
これらは、費用を正当化するのに十分なものでしたが、すべての映画がそうではない映画の高予算の例です。 いくつかの高価なフロップには、2002年の「The Plutos of Pluto Nash」が含まれています。 そして、「どうやって知っていますか？」 2010年には、1億2000万ドルの値札と5, 000万ドル弱のリターンがありました。 痛い。
しかし、映画がお金を稼ぐか失うかに関わらず、しばしば現れると思われる質問の1つは、映画を作るのにそれほど費用がかかる理由です。 コストが非常に高くなる魔法のポーションを取得する必要がありますか？ （関連資料については、「 夏の大ヒット映画の経済学 」を参照してください 。 ）
映画を作るコスト The Guardianの 記事によると、映画のコストは、脚本と開発（予算の約5％）、ライセンス、有名なプレーヤーの給与など、いくつかの広範なカテゴリに分類できます。通常、プロデューサー、監督、有名俳優や女優が含まれます。 次に、実際の生産コストがあります。これには、生産を実現するために必要なすべての人々の継続的な給与が含まれます。 生産コストは予算の大きな部分を占めており、全体の25％を簡単に占めています。 そして、プロダクションは物語の終わりではありません。映画の種類によっては、特殊効果が莫大なコストになる可能性があり、音楽も作曲して実行する必要があります。
そして、映画全体が完成し、準備が整ったら、マーケティングと配信の作業に取り掛かります。 すべてのお金が投資された後、マーケティングはプロセスの見落とされた部分ではないことを確信できます。 誰も知らないのなら、1億ドルまたは2億ドルの映画を作る意味はありません。 生産コストが2億ドルだった「スパイダーマン2」は、マーケティング費用としてさらに7, 500万ドルを積み上げました。
マーケティング費用が制作コストの数値に含まれていないという事実は、スタジオがそのネガティブな、または制作コストよりもgrossかったお金で映画を失ったと主張する理由です。 映画の制作費用が1億ドルで、総額が1億3, 000万ドルの場合、マーケティングと配信に5000万ドルの支出がなければ、3000万ドルの利益があります。その場合、利益は2, 000万ドルに変わります。バランスシートではマイナス。
ボトムラインこれらの大きな数字がすべてあり、巨額の損失が発生する可能性があるにもかかわらず、映画は続々と登場しています。 ただし、それには何らかの意味があるはずです。 米国の映画チケットの平均コストは2010年に8ドル近くになりましたが、チケットを購入し、ポップコーンを食べ、高価な映画を見るために並んでいます。 （関連資料については、 エンターテイメント業界への賭けを 参照してください 。 ）
