需要ショックは、商品またはサービスの需要の増加または減少につながる驚きのイベントです。 短期的には供給が非弾性になる傾向があるため、価格の高騰または下落につながる可能性があります。 時間が経つにつれて、ショックは弱まり、供給が反応して、新しい持続可能な均衡を見つけます。
ポジティブデマンドショック
プラスの需要ショックは、経済の総需要を増加させ、消費を増加させる効果があります。
プラスの需要ショックの例は次のとおりです。
収益の増加を予想している企業は、より多くの労働者を雇用するか、事業を拡大することで対応できます。 雇用と経済活動のこの増加は、さらに多くの消費につながるフィードバックになります。 プラスの需要ショックの1つの欠点は、経済がフル稼働に近い場合に価格が上昇し、インフレリスクが高まることです。
負の需要ショック
マイナスの経済的ショックは恐怖を生み出す効果があります。 この考え方では、人々は消費するよりも節約する傾向があります。
マイナスの需要ショックの例は次のとおりです。
- テロ攻撃自然災害株式市場の暴落
負の需要ショックの時代、人々は経済成長に不可欠な活動であるビジネスを開始したり教育を追求したりするためにリスクを取る傾向が少なくなります。 これらの決定は、個別ベースでも総体ベースでも合理的かもしれませんが、経済的損失をもたらす可能性があります。
このような負の需要ショックのバランスをとるために、政府は、自己強化の負のスパイラルを解消するために、金利の引き下げ、減税、または支出の増加を行う傾向があります。 これは本質的に、負のショックに対抗するために、正の需要ショックを導入することを目的としています。
（詳細については、「総需要のシフトを引き起こす要因は何か？」をお読みください）
