リショーリングとは何ですか？
リショーリングとは、商品の生産と製造を会社の元の国に戻すプロセスです。 再ショアリングは、オンショアリング、インショアリング、またはバックショアリングとも呼ばれます。 オフショアリングとは正反対です。オフショアリングは、人件費と製造コストを削減しようとする商品を海外で製造するプロセスです。
リショーリングについて
多くの場合、オフショアリングには人件費の削減や生産コストの削減などの経済的メリットがありますが、再ショアリングは経済を強化できます。 リショーリングは製造業の雇用を創出し、労働力を強化し、失業を減らし、貿易赤字の均衡を保つのに役立ちます。 多くの場合、米国では、企業は米国で製造するための追加費用が非常に少ないため、特に関税や海外からの発送にかかる費用を考慮すると、人件費よりも利益が大きいことに気づきます。
ただし、関連会社にとっては、再ショーイングが必ずしも良い結果をもたらすとは限りません。 努力がうまく管理されていない場合、または状況がスムーズな移行を促進しない場合、努力の再配分は失敗する可能性があります。 多くの場合、会社は関連するコストと物流計画を過小評価しています。 失敗を回避するために、企業はしばしば、リショーを専門とするコンサルタントを呼び出します。
リショアリングは国内経済を刺激する方法ですが、企業にとっては、一部の製品、特に他国の製品がオフショアに最適であることに留意することが重要です。 たとえば、中国で現地で栽培された製品は、供給元の近くにとどまるようにそこで製造する必要があります。
米国でのイニシアチブ
何十年もの間、多くの米国企業はオフショアリングに従事し、多くの場合、より低い人件費で製造工場を中国、マレーシア、ベトナム、その他の国に送りました。 しかし、2008年の大不況の後、これらの企業は、失業したアメリカ人の雇用を創出するために、事業を米国に再配分して返還することによりコストを削減する代替方法を見つけました。
大不況以来、再配分は政治的優先事項となっています。 不況に対処するために、オバマ大統領は、経済を刺激するための再配分を促進するためのいくつかの措置を導入しました。 2011年、オバマ大統領はSelectUSAプログラムを開始しました。これは、企業を連邦、州、および地方レベルで利用可能なリソースと結び付けました。 2012年、彼はホワイトハウスのInsourcing American Jobs Forumで講演し、より多くの仕事を米国に呼び戻すというアイデアを推進しました。 その後、2013年、オバマ大統領は一般教書演説の中で、フォードやアップルなどの主要企業による再編の重要性を強調しました。
より最近では、Recodeによると、2010年から2016年までの約60％のほとんどの再雇用された仕事は、中国の労働者がより高価になったために中国から来ました。
