カリフォルニア州クパチーノにあるApple Inc. 、より堅牢なストリーミングコンテンツプラットフォーム（Apple TV +）、および新しいプレミアムサブスクリプションプラットフォーム（Apple News +）。 しかし、驚きの発表はAppleカードでした。これは、AppleがGoldman Sachs Group Inc.（GS）と提携して8月にユーザーに提供するマスターカードの新しい形式です。 これにより、ハードウェアメーカーは金融サービスに深く関わり、エコシステムで14億人のユーザーを永久に獲得します。 オプラウィンフリーがイベントで言ったように、「10億のポケットがあります、みんな！」
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Appleは8月6日に特定のユーザーグループにカードを提供し、今月後半にはより広いリリースを計画しています。 AppleカードはWalletアプリに保存され、すべてのAppleデバイスで利用できます。 ベンダー名、支払い期日、毎月の支出などの詳細を使用して支出を追跡します。 あなたが支払いに遅れた場合、延滞料、年会費、国際手数料、オーバーバランス手数料、またはより高い利息手数料はありません。 記者会見ではAPR率については言及されていませんでしたが、細かい印刷を行った場合、信用価値に基づいて13.24％24.24％の間にあることがわかります。 ローエンドは低いですが、そのような信用を持っている顧客を見つけるのは難しいかもしれません。 ハイエンドは標準であり、他のリワードカードと一致しています。
Appleによると、Apple Cardの使用に対する報酬は非常に競争力があります。「…顧客がApple PayでApple Cardを使用するたびに、2％のDaily Cashを受け取ります。 Apple Storesを含むAppleとApp StoreおよびAppleサービスで。」 それを得る？ すべての購入で2％、Appleサービスの追加購入で3％。 粘着性があります。 Apple ArcadeでDaily Cashをより多くのゲームに投入したり、Apple TV +の料金を支払うことができる場合は、どうしてですか？ キャッシュリワードは毎日配信され、Apple Cashカードの残高ですぐに利用できるようになります。
しかし、連邦準備制度によると、Appleは、クレジットカードの負債の渦に巻き込まれてほしくありません。 Appleは延滞料を請求しません、覚えていますか？ ただし、機械学習を使用して支出を追跡し、借金を管理する方法を提案します。 iPhoneの使用状況トラッカーユーザーが毎週取得するように、Appleは、これらの習慣がデバイスに関連付けられている限り、あなたの習慣を認識してほしいと考えています。 ベイリーは、イベントでそれをはるかに良くしました：
「Apple Cardは、顧客がより健康的な経済生活を送ることができるように設計されています。これは、支出をよりよく理解することから始まり、お金でより賢明な選択ができるようになります。そして彼らが彼らのバランスを返済するのを助ける方法。」
なぜ今なのか？
iTunes、App Store、Apple Payを含むAppleのサービス事業は、会社内で最も急成長しているセグメントの1つですが、ハードウェアの販売によって依然としてd小です。 2019年第4四半期のサービスの売上高は109億ドルでしたが、製品の売上高は734億ドルでした。 AppleはもうiPhoneの売り上げを上げていないが、同社によると15％減となった。 一部のアナリストは、Servicesが近いうちに年間1, 000億ドルのビジネスになる可能性があると考えており、カードはそこでサービスを受けるためのプラチナチケットになる可能性があります。
金融サービスに移行するBig Techは新しいものではありません。 Amazon.com Inc.（AMZN）は、VisaでAmazon Prime Cardを提供しています。メンバーであれば、Primeジャングルの外で何かをするのが難しくなります。 Apple WalletとApple Payは、数兆ドル規模のビジネスであるデジタルウォレットと支払いへのCupertino社の進出でした。 しかし、より幅広い選択肢があり、ユーザーに他の何かで支払う理由を与えない、より汎用性の高い支払い製品が欠けていました。 Apple Payはまだ一般的に受け入れられていませんが、Mastercardは受け入れられています。
ゴールドマン・サックスを選ぶ理由
ゴールドマンの銀行家は、新しいiPhoneをもう買う余裕のある数少ない人の中にいるという事実を忘れてください。 有名な金融機関は、数年にわたってリテールバンキングに侵入しようとしています。 2016年、同社は商業銀行であるMarcusを展開し、Apple Cardと同様の使命を果たしました。
Appleと同様、Marcusは無料の個人ローンを顧客に提供しており、当座預金口座や普通預金口座と比較的競争力があります。 しかし、マーカスはゴールドマン・サックスの遺産を超えてブランドをまだ確立していません。 大都市での大胆なマーケティングの動きでそれを始めたばかりですが、究極のマーケティング担当者でありブランド名であるAppleとの提携は少し助けになるでしょう。
アップルのプレスリリースでゴールドマン・サックスの会長兼CEOであるデビッド・M・ソロモンは次のように述べています。「シンプルさ、透明性、プライバシーが当社の消費者製品開発哲学の中核です。 「Apple CardでAppleと提携できることを大変うれしく思います。これにより、顧客は自分の経済的生活をコントロールできます。
再び「コントロール」という言葉があります。 クパチーノでの3月のメディアショーで、Appleの複数の幹部は、ユーザーがアプリからアプリへ、そしてデバイスからデバイスへと飛び回って自分の体験を楽しみたくないと述べ続けました。 彼らは便利さを望み、手にしたいのです。 アップルは、過去10年間で私たちの手を使う方法に革命をもたらしました。 平均的なユーザーが1日に何百回も携帯電話に触れ、それを見るのに4時間も費やしているので、iPhoneは最も粘着性の高い製品です。 新しいApple Cardはさらにそれを実現しました。
