純売上高とは?
純売上高は、企業の総売上高から返品、手当、割引を差し引いたものです。 純売上高の計算は、常に外部から透過的ではありません。 多くの場合、損益計算書で報告されるトップライン収入の報告に織り込むことができます。
純売上高
純売上高について
損益計算書は、主に会社の収益、収益の伸び、および運用費用を分析するときに使用される財務レポートです。 損益計算書は、直接コスト、間接コスト、資本コストの分析をサポートする3つの部分に分かれています。 損益計算書の直接費用部分は、純売上高を見つけることができる場所です。
企業は純売上高の分野で外部の透明性をあまり提供していない場合があります。 純売上高は、計算の個別の要素のために、すべての企業および業界に適用されるわけではありません。 純売上高は、総売上高から該当する売上返品、手当、割引を差し引いた結果です。 純売上高に関連するコストは、会社の売上総利益と売上総利益率に影響しますが、売上高には売上原価が含まれておらず、これは通常売上総利益率の主な要因です。
事業に返品、手当、または割引がある場合は、純売上高を特定して報告するための調整が行われます。 企業は、総売上、純売上、売上原価を損益計算書の直接費用部分に報告するか、純売上を最上行に報告してから売上原価に進むことができます。 純売上高は、損益計算書のマージンにさまざまな影響を与えて分析される売上原価、一般費用、および管理費を考慮していません。
重要なポイント
- 純売上高は、総売上高から返品、手当、割引を差し引いた結果であり、純売上高が外部で報告されている場合は、損益計算書の直接費用部分に記載されます。純売上高の変動は、会社の売上総利益と売上総利益に影響しますただし、純売上高には販売した商品のコストは含まれません。
純売上高に影響する費用
総売上高は、企業の調整前の総売上高です。 見越会計を使用している企業の場合、取引が発生したときにそれらが計上されます。 現金会計を使用している企業の場合、現金を受け取ったときに予約されます。 一部の企業は、純売上高の計算を必要とするコストを持たない場合がありますが、多くの企業は必要です。 売上高、手当、および割引は、純売上高に影響を与える可能性のある3つの主要なコストです。 通常、3つの費用はすべて、会社が収益を計上した後に費用計上する必要があります。 そのため、これらのタイプのコストはそれぞれ、適切なパフォーマンス分析を確保するために、企業の財務報告全体で考慮する必要があります。
返品
小売業では、返品が一般的です。 これらの会社では、買い手が特定の日数以内に商品を返品して全額返金することができます。 これにより、財務諸表のレポート作成が複雑になる場合があります。
返品を許可する会社は、顧客に払い戻しを提供する必要があります。 通常、返品は費用として計上されます。 そのため、貸借対照表の返品負債勘定に借方記入し、資産勘定に貸方記入します。 この費用は、純売上原価として損益計算書に繰り越され、収益が減少します。
多くの場合、売上返品は転売できます。 これには、会社がアイテムを在庫として計上するために追加の表記を行う必要があります。
手当
手当は返品ほど一般的ではありませんが、会社が既に予約されている収益を下げるよう交渉する場合に発生する可能性があります。 買い手が輸送中に商品が破損した、または注文で間違った商品が送られたと苦情を申し立てた場合、売り手は買い手に部分的な払い戻しを行うことができます。 この場合、同じタイプの表記法が必要になります。 売り手は、経費勘定の借方記入と資産勘定の貸方記入を行う必要があります。 この費用は、収益の価値を減らすために損益計算書に繰り越されます。
純売上手当は、通常、引当金とも呼ばれる償却とは異なります。 償却は、それに応じて資産在庫値を引き下げる費用の借方です。 企業は、損失または損害による在庫の償却または償却を調整します。 これらの償却は、販売後ではなく販売前に発生します。
割引き
請求書ベースで作業している多くの企業は、請求書を早期に支払えば、購入者に割引を提供します。 割引条件の一例は、30日間の請求書から10日以内に支払った場合、顧客が1%の割引を受ける1/10ネット30です。 販売者は、顧客が早期に支払わない限り割引を考慮しないため、表記は遡及的でなければなりません。
割引は、返品や手当と同様に表記されます。 売り手は、負債および負債資産として割引を引き落とします。 次に、費用は、割引の金額だけ、損益計算書にすでに計上されている総収益を引き下げます。
純売上高に関する考慮事項
企業が総売上高と純売上高の完全な開示を提供している場合、外部分析の対象となる可能性があります。 企業の総売上高と純売上高の差が業界平均よりも大きい場合、その企業は業界の競合他社と比較して、より高い割引を提供している、または過剰なリターンを実現している可能性があります。
企業は通常、業界平均を維持または打ち負かすことを目指します。 多くの場合、返品は問題を引き起こすことなく迅速に転売できます。 通常、手当は輸送に関する問題の結果であり、会社がその輸送戦術または保管方法を検討するよう促す場合があります。 割引を提供する企業は、業界内で競争力を高めるために、割引条件を低くしたり増やしたりすることを選択できます。